在休閑食品企業(yè)來伊份第七屆合伙人大會上，來伊份創(chuàng)始人、董事長施永雷表示，來伊份正致力于全球拓展及品店一體化發(fā)展模式，力圖通過加強合作伙伴間的交流與學(xué)習(xí)，面對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)，共同探索零食市場新機遇。

來伊份首席增長官姜振多表示，以提升單店業(yè)績增長為核心，來伊份圍繞不同的用戶群制定專屬的營銷與產(chǎn)品策略。升級門店軟裝、產(chǎn)品形象包裝，從傳統(tǒng)營銷向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型，將營銷熱點與門店緊密聯(lián)動，實現(xiàn)全生命周期的運營，尋求“破圈”之道。將聲量、流量轉(zhuǎn)化成銷量，不遺余力地為合作伙伴賦能。

據(jù)了解，近年來，在產(chǎn)品力方面，來伊份每家店要推出TOP（）品，實現(xiàn)差異化，淘汰尾部品；在品銷方面，做到品銷合一，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一推廣，實現(xiàn)連鎖化效應(yīng)；在場景化方面，則是通過終端的線上線下場景化，突出產(chǎn)品體驗，從而真正打動消費者。依托不同場景，由原來主營的12個分類發(fā)展到現(xiàn)在的20個分類，來伊份正向著為合作伙伴打造體驗好、成本低的供應(yīng)鏈不斷努力。