“歲月不居，時節(jié)如流�！�2019年已經(jīng)來到，在此向長租行業(yè)的同仁致以新年的美好祝福。

2018年，在黨的十九大理論的指引下，圍繞“不斷滿足人民日益增長的美好生活需要”的衣食住行基礎(chǔ)需求，租賃行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展，各地利好政策紛紛出臺，金融支持方案力度加大，大型房地產(chǎn)商、城投紛紛組建新的團隊進入租賃行業(yè)。

2018年，我們過的很充實、走的很堅定，回首魔方10年歷程，政策春風在這一年時間里帶動行業(yè)取得了前9年都未獲得的發(fā)展水平，行業(yè)從土地供給、金融支持、合規(guī)經(jīng)營、運行、稅賦上都取得了的收獲。

這一年，隨著租賃模式創(chuàng)新、租賃用房供應量的增加，租賃行業(yè)為城市的新就業(yè)群體帶來了幸福感和感，特別是存量物業(yè)的改造升級在城市更新過程中體現(xiàn)的作用成為城市主政者津津樂道的內(nèi)容。尤其是集宿產(chǎn)品，更成為城市產(chǎn)業(yè)升級、現(xiàn)代服務業(yè)、高新制造業(yè)不可或缺的員工住宿配套，有利于促進當?shù)芈氉∑胶�、人才穩(wěn)定，2018年被寫入北京、杭州等地方政策。魔方的“9號樓公寓”產(chǎn)品，正是用市場化的方式，做好對企業(yè)的服務，能夠有效解決企業(yè)職工的住宿管理難問題，幫助政府解決好園區(qū)配套問題，真正為城市中低收入人群服務。

這一年，租賃產(chǎn)業(yè)規(guī)�？焖贁U大，供給端基本形成以租賃地塊、集體土地、存量物業(yè)、增量、舊改為源頭的產(chǎn)業(yè)上游，豐富了租賃的產(chǎn)業(yè)模型。

隨著2019年新增供給的租賃房源投放市場，行業(yè)將會迎來從開發(fā)、產(chǎn)品、服務到運營能力、系統(tǒng)能力的結(jié)構(gòu)性變革�；�、機構(gòu)化、品牌化的公寓運營商將在這一波變革中凸顯出自身的優(yōu)勢和價值，運營管理實際上不是一個簡單的事情，需要深刻分析研究住客習慣，考驗企業(yè)產(chǎn)品的打造能力，以及服務系統(tǒng)的搭建、上下游鏈條的打通，需要足量的樣本、實踐與時間的沉淀。

長租行業(yè)也是一個開放共生的業(yè)態(tài)，不同背景和優(yōu)勢的市場參與主體，通過多元化合作方式，能夠攜手拓展市場規(guī)模，緩解供需矛盾、提升資產(chǎn)價值，實現(xiàn)消費者、業(yè)主、公寓運營商等多方共贏。

2019年，有機遇也有挑戰(zhàn)，大家要一起拼搏、一起奮斗。放眼，我們正面對一個前所未有的大市場。真正做好產(chǎn)品、做好服務，鍛煉綜合運營能力、打造系統(tǒng)平臺，堅定不移的為人民群眾創(chuàng)造更美好的居住環(huán)境。