對(duì)養(yǎng)奶牛，他是半路出家。2011年以前，一直從事化工行業(yè)，和大部分乳業(yè)的同行相比，算是一個(gè)新人，初涉奶牛，勤勞智慧、勇于創(chuàng)新的他，敢于實(shí)踐，探索出了一條乳業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路子。

一、打造乳業(yè)循環(huán)示范項(xiàng)目，全產(chǎn)業(yè)鏈控制乳品

公司建設(shè)之初，為確保公司高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、益運(yùn)營(yíng)，他組織有關(guān)人員到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家進(jìn)行了論證規(guī)劃，尤其萬(wàn)頭牧場(chǎng)的建設(shè)，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)還是比較少見(jiàn)，也沒(méi)有一套成熟的管理方案，只能靠自己去摸索學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)公司這幾年的努力發(fā)展，如果沒(méi)有這方面的論證，公司的基礎(chǔ)就打不牢，就很難在三年左右的時(shí)間構(gòu)造起這樣一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈條。

公司的發(fā)展模式定位，自始至終就是為了提供放心的乳制品，發(fā)展思路也都是圍繞這個(gè)中心點(diǎn)展開(kāi)的。為了提供放心的乳制品，公司開(kāi)辦自己的乳品加工廠；為了擁有質(zhì)的奶源，公司建牧場(chǎng)養(yǎng)好牛；為了養(yǎng)好牛，建設(shè)自有牧草種植基地；為了解決養(yǎng)殖對(duì)環(huán)境的污染并實(shí)現(xiàn)對(duì)奶牛污糞的綜合利用，公司建設(shè)有機(jī)肥廠和沼氣發(fā)電項(xiàng)目，構(gòu)建了這個(gè)生態(tài)循環(huán)的發(fā)展路子。通過(guò)這個(gè)發(fā)展思路，公司實(shí)現(xiàn)對(duì)種養(yǎng)加各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，既了牛奶的品質(zhì)，又做到各環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；⑹袌�(chǎng)化、商品化及效益的化。

二、以工業(yè)管理理念，帶動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展

從事化工行業(yè)有二十幾年的他，接觸的都是工業(yè)化的管理，進(jìn)入乳業(yè)這個(gè)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化養(yǎng)殖跟工業(yè)化管理有很多共通之處：養(yǎng)牛也要朝著科學(xué)化、規(guī)�；�、精細(xì)化發(fā)展。無(wú)論牛舍、擠奶廳設(shè)備、還是機(jī)械管理都可以歸屬到設(shè)備管理；奶牛的營(yíng)養(yǎng)、繁殖、保健管理都可以算是技術(shù)管理；組織架構(gòu)、人員的培訓(xùn)都屬于人事管理；奶牛養(yǎng)殖的各個(gè)環(huán)節(jié)都要像工業(yè)生產(chǎn)一樣抓成本、看產(chǎn)出比，提高生產(chǎn)效益。一個(gè)萬(wàn)頭規(guī)模的養(yǎng)殖示范場(chǎng)，各個(gè)環(huán)節(jié)必須實(shí)現(xiàn)精細(xì)的工業(yè)化管理，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要建立現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程及管理方式，使生產(chǎn)手段實(shí)現(xiàn)工廠化、經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)化，實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)。

三、抓基礎(chǔ)是根本，以科技來(lái)提升

基礎(chǔ)就是內(nèi)功，養(yǎng)好牛就是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，小事不解決，拖長(zhǎng)了會(huì)成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難題。牧場(chǎng)的管理必須像工廠的管理一樣，狠抓基礎(chǔ)，做到當(dāng)日事，當(dāng)日畢，公司才能達(dá)到穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。遇到問(wèn)題馬上去解決，工作也就不像當(dāng)救火隊(duì)長(zhǎng)一樣，忙不完的頭緒，才有更多的精力去養(yǎng)好牛。比如說(shuō)，把所有工作指標(biāo)化，制定了各崗位管理操作規(guī)范，每天都做到3次清理臥床，每天3遍撒料，通過(guò)每天基礎(chǔ)性的管理工作，奶牛的日常飼料管理。

科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，這不是一句大而空的話，奶牛的飼料配方，根據(jù)季節(jié)、市場(chǎng)、還有奶牛的需求對(duì)配方科學(xué)化調(diào)整，尤其是部分飼草料大幅度漲價(jià)的條件下，才能既做到成本合理又產(chǎn)奶量及品質(zhì)；公司的技術(shù)人員針對(duì)一些日常設(shè)備進(jìn)行，公司針對(duì)澳牛的特點(diǎn)，對(duì)安裝的牛臥床改造，提高奶牛的舒適度，既了奶牛的臥床率，公司都申請(qǐng)了實(shí)用新型專(zhuān)利；對(duì)牧場(chǎng)實(shí)行全程監(jiān)控管理，建立牛舍溫度調(diào)控系統(tǒng)等信息管理系統(tǒng)，都有效的加強(qiáng)了對(duì)奶牛的日常管理；進(jìn)行奶牛DHI測(cè)定、奶牛良種凍精的引進(jìn)、全混合日糧技術(shù)等，都幫助實(shí)現(xiàn)了牧場(chǎng)的科學(xué)化管理，為生產(chǎn)指導(dǎo)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，科技不一定是多么的技術(shù)，怎么接地氣，能夠?qū)嶋H用到的，對(duì)我們才是的。一項(xiàng)小小的科技改革、發(fā)明，讓一頭牛每天多產(chǎn)一斤奶，一個(gè)萬(wàn)頭牧場(chǎng)增加的效益也是極為可觀的。

四、以牛為中心，乳制品的優(yōu)質(zhì)

養(yǎng)了這幾年牛，王總的感覺(jué)就是：牛跟人一樣，都要將心比心，他們才會(huì)更你創(chuàng)造好的效益。在牧場(chǎng)醒目的標(biāo)語(yǔ)就是“請(qǐng)善待奶牛，因?yàn)樗齻円彩悄赣H”，我們必須管好她們的吃喝拉撒睡，給奶牛創(chuàng)造的環(huán)境好了，牛的生活舒適，才會(huì)少生病，才有好心情給你多產(chǎn)奶，產(chǎn)好奶。奶牛也是母親，我們需要精心去呵護(hù)，實(shí)現(xiàn)人性化管理。

五、以人為本，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展

養(yǎng)好牛，產(chǎn)好奶，首先要育好人，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是人在參與，是全體員工智慧及勞動(dòng)力的體現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍將是決定企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。奶牛沒(méi)法直接跟咱們說(shuō)受傷了、水不夠，臥床不舒服等等，只有通過(guò)咱們?nèi)巳ビ^察她們的行為去了解它們的需求；只有通過(guò)人的管理才能為奶牛制定合理的配方，合理的繁育周期，合理的擠奶管理。

公司通過(guò)實(shí)行工業(yè)化的管理模式，規(guī)范日常管理，是為了給“牛人”們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，減少不必要的消耗，給牛人們更充裕的時(shí)間、精力去了解奶牛，管好奶牛；建立日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，讓“牛人”們能將具體養(yǎng)牛的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)結(jié)合，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加懂得去養(yǎng)牛；通過(guò)培養(yǎng)“牛人”們良好的工作與生活習(xí)慣，加強(qiáng)職業(yè)道德的管理，學(xué)會(huì)用心養(yǎng)好牛；通過(guò)溝通規(guī)劃牛人們與公司的愿景，讓“牛人”們與公司的愿景看齊，在實(shí)現(xiàn)公司愿景的前提下去實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的共贏。

公司建設(shè)的循環(huán)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的可控，圍繞的主題就是讓老百姓都能喝上放心奶，讓消費(fèi)者重拾對(duì)乳業(yè)的信心。我們也將承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)奶業(yè)的健康發(fā)展負(fù)責(zé)。