2010年到2022年中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長，從4100億元增至11654億元。近，“零食折扣”、“性價比”等關(guān)鍵詞頻頻沖上熱搜，雖然休閑零食是一個萬億的增長賽道，但在渠道變革加速迭代的時代，如果企業(yè)沒有自己的“解法”，很容易出現(xiàn)品牌掉隊的情況。

對此，來伊份曾回應(yīng)稱，公司團隊一直用戶視角，全球精選好品質(zhì)原料，始終從產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成本，同品質(zhì)價格，讓消費者得實惠。這也是來伊份二十五年來的核心理念。

這一喊話，也是向市場表明經(jīng)營邏輯，品質(zhì)要有，性價比也要有，讓消費者真正受益。畢竟在存量市場的競爭中，只有珍視消費者利益，才能獲得更大的市場份額。在來伊份董事長看來，要做到魚和熊掌兼得，關(guān)鍵在于優(yōu)選品質(zhì)原料、極好的供應(yīng)鏈成本壓縮以及核心的自有品牌。

2001年，來伊份在上海起步，上海雖然足夠多金，但“海納百川”的上海人早已見多識廣，在琳瑯滿目的商品和品牌中多穎而出，并保持品牌持久力，既需一朝一夕之功，又需厚積薄發(fā)之力。

雖然在上海擁有約500家店面的肯德基，和1000家店面的星巴克已隨處可見，而在上海擁有超1500家店面的來伊份，顯然已經(jīng)成為上海地標(biāo)性零食品牌。2023年，來伊份多款產(chǎn)品蟬聯(lián)“上海特色旅游食品”稱號。

但成為城市的名片，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這不是品牌持續(xù)力的“答案”。零食，可以有很低的門檻，但是好吃、健康營養(yǎng)又實惠，滿足消費者“既要又要”的多層次消費需求，品質(zhì)是獲得市場認(rèn)可的底座，高性價比是贏得市場的制勝法寶。

而為了表明“高品質(zhì)”這一立場，2022年來伊份和中國航天ASES戰(zhàn)略合作，其寓意就是致敬航天精神，用航天品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。對于這一戰(zhàn)略合作，來伊份在年報中也表示，踐行新鮮零食的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),共同推動中國食品行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從來伊份品牌戰(zhàn)略來看，定位“新鮮零食”，將原料優(yōu)鮮、技術(shù)保鮮、包裝鎖鮮、產(chǎn)銷爭鮮、配送領(lǐng)鮮的“新鮮零食標(biāo)準(zhǔn)”，深度拆解其高品質(zhì)，主要體現(xiàn)在兩點，其一是對材質(zhì)的把關(guān)，其二是在生態(tài)圈的建設(shè)上。

在選材方面，公司實現(xiàn)在全球五大洲20多個國家和中國25個省市地區(qū)選品。今年，是來伊份第六次參加進博會，據(jù)媒體報道，來伊份出手2.3億向全球采購優(yōu)質(zhì)進口零食產(chǎn)品，采購金額創(chuàng)歷屆。全球選品，意味著同類材質(zhì)中，可以在全球范圍尋找到品質(zhì)，對消費者而言，意味著不出國即可嘗到全球獲認(rèn)可的口味。

“真正好的零食業(yè)態(tài)，應(yīng)該是更好品質(zhì)的商品替代雜牌或山寨品，用良幣比驅(qū)逐劣幣的狀態(tài)�！绷闶承袠I(yè)市場分析人士指出。

此外，公司還推出了門店組合裝，高性價比禮盒等性價比較高的產(chǎn)品。為了讓消費者買到實惠，來伊份推出“周周有爆款”的活動，每周更新一款爆款產(chǎn)品，直接可為用戶節(jié)省約30-60%的優(yōu)惠幅度。來伊份堅持著提供價廉物美的產(chǎn)品的原則，旨在讓消費者能夠以更實惠的價格購買到享有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的高品質(zhì)零食，增強了品牌對消費者的吸引力和競爭力。

針對近期的優(yōu)惠活動，接近來伊份的內(nèi)部人士表示，我們做的就是永遠(yuǎn)從用戶的角度出發(fā)，在產(chǎn)品品質(zhì)的同時，為消費者優(yōu)選高性價比產(chǎn)品，真正讓消費者得到實惠。