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浙江溫州鹿城區(qū):做足網(wǎng)絡(luò)餐飲監(jiān)管多元治理“實(shí)”字功

2022/8/23 8:56:31 閱讀數(shù):327 信息分類:食品招商 編輯:冬冬

近年來,浙江省溫州市鹿城區(qū)網(wǎng)絡(luò)餐飲呈快速發(fā)展趨勢(shì)。截至2022年7月底,鹿城區(qū)共有網(wǎng)絡(luò)餐飲經(jīng)營(yíng)單位3439戶,其方便了人民群眾的生活。隨著網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)態(tài)興起,各種問題也逐漸暴露,如食品安全風(fēng)險(xiǎn)增加、監(jiān)管難度加大等問題都亟待解決。為貫徹落實(shí)浙江省市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)于開展食品安全“守底線、查隱患、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)要求,切實(shí)解決該業(yè)態(tài)食品安全隱患,鹿城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞網(wǎng)絡(luò)餐飲食品安全,及時(shí)調(diào)整工作思路,不斷完善工作機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管,為群眾構(gòu)筑好網(wǎng)絡(luò)餐飲食品安全“三大關(guān)口”。

全面落實(shí)主體責(zé)任,把好餐飲單位源頭關(guān)。網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)由于經(jīng)營(yíng)主體和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)增加,涉及信息發(fā)布、第三方平臺(tái)、線上線下結(jié)算、餐食配送等,監(jiān)管難度更大。一是全面進(jìn)行資質(zhì)審查。根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,從事網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)的商家必須有實(shí)體經(jīng)營(yíng)門店并依法取得食品經(jīng)營(yíng)許可證或備案,并要載明包含網(wǎng)絡(luò)餐飲,不得超范圍經(jīng)營(yíng)。今年以來,鹿城區(qū)市監(jiān)局累計(jì)巡查4810余戶次的網(wǎng)絡(luò)餐飲,未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可或登記(備案)的餐飲經(jīng)營(yíng)單位提供外賣服務(wù);二是全面落實(shí)食品安全主體責(zé)任。一方面,提供網(wǎng)絡(luò)餐飲的經(jīng)營(yíng)單位必須安裝攝像頭,并在美團(tuán)和餓了么平臺(tái)進(jìn)行公示。鼓勵(lì)平臺(tái)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè),在平臺(tái)設(shè)置接口,公開入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者加工制作過程,接受社會(huì)監(jiān)督。截至7月底,已安裝3191家,安裝率為92.79%;另一方面,嚴(yán)格督促網(wǎng)絡(luò)餐飲經(jīng)營(yíng)者做好食品索證索票、清洗消毒、外賣封簽等食品安全管理工作,并上傳臺(tái)賬至浙江外賣在線平臺(tái),確保外賣餐飲食品安全。

全面落實(shí)嚴(yán)查嚴(yán)管,狠抓“線下+線上”安全關(guān)。線上,依托“浙江外賣在線”和“掌上執(zhí)法”等監(jiān)管平臺(tái),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+行政監(jiān)管”模式,運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)平臺(tái)頁(yè)面端、手機(jī)端進(jìn)行多方位監(jiān)測(cè),抓取違法違規(guī)信息;同時(shí)“以網(wǎng)推網(wǎng)”,推動(dòng)入網(wǎng)小餐飲服務(wù)提供者公示率持續(xù)提升,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,提高食品安全“透明度”,目前公示率已達(dá)100%。線下,以網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺(tái)訂餐數(shù)量大、頻次高、人氣排名靠前、群眾關(guān)注度高的“網(wǎng)紅餐廳”為重點(diǎn)檢查對(duì)象,開展以“證照公示不規(guī)范、餐具消毒不規(guī)范、三防設(shè)施不規(guī)范、整體環(huán)境不整潔”四大陋習(xí)為代表的“4+X”餐飲專項(xiàng)治理,有效提升餐飲行業(yè)整體規(guī)范化水平。

全面落實(shí)平臺(tái)督導(dǎo),建立政企監(jiān)管機(jī)制關(guān)。一是落實(shí)平臺(tái)主體責(zé)任。激活網(wǎng)絡(luò)訂餐第三方平臺(tái)的自律監(jiān)管職責(zé),將監(jiān)管職責(zé)轉(zhuǎn)移到更靠前的平臺(tái)企業(yè)端口。針對(duì)“餓了么”“美團(tuán)外賣”網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)開展行政約談,明確“落實(shí)五個(gè)責(zé)任,做到五個(gè)確!币。二是加強(qiáng)外賣配送過程管理。加強(qiáng)配送人員培訓(xùn),確保餐食配送過程不受污染。聯(lián)合美團(tuán)、餓了么平臺(tái)對(duì)位于鹿城14個(gè)站點(diǎn)近800余名的外賣騎手開展培訓(xùn),要求保持嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人衛(wèi)生和疫情防控要求,不得配送未加貼封簽的餐飲食品;積極倡導(dǎo)“無接觸”配送,設(shè)立簡(jiǎn)易無接觸取餐柜,在全區(qū)179個(gè)商務(wù)樓、小微園、住宅小區(qū)、高校學(xué)院和醫(yī)院等人員集聚的地方布點(diǎn),從面上滿足群眾對(duì)“無接觸配送”的需求。

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