蘇州市南環(huán)橋市場發(fā)展有限公司于7月3日在大會場隆重召開了由班組長以上骨干參加的公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”動員大會。公司董事長、總經(jīng)理孟新鶴同志親自主持了大會。公司常務(wù)副總沙國棟同志就“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建工作的現(xiàn)實(shí)意義，指導(dǎo)思想、具體安排、學(xué)習(xí)方法及具體要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)動員。

孟總指出，既是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”動員會，也是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”開學(xué)典禮。創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”并非趕時髦，是形勢發(fā)展所迫，是市場競爭所逼。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，關(guān)鍵在于不斷提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)綜合素質(zhì)高低具體表現(xiàn)為員工隊(duì)伍素質(zhì)高低。因此，終身學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，固步自封勢必被淘汰。

沙總在動員報告中指出，企業(yè)做強(qiáng)做大爭創(chuàng)，首先是人才的競爭。創(chuàng)建活動是人力資源有效開發(fā)和優(yōu)化配置綜合利用的一條重要途徑，不斷提高員工內(nèi)在素質(zhì)，是提升企業(yè)核心競爭力關(guān)鍵一著。通過學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動可以進(jìn)一步加強(qiáng)相互間溝通，進(jìn)一步協(xié)調(diào)各類關(guān)系，有利于發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。沙總代表總經(jīng)理室宣布了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。提出學(xué)習(xí)分為三個層面，長規(guī)劃、短安排，分階段明確重點(diǎn)，結(jié)合班組建設(shè)和例會制度與考績工作嚴(yán)密掛鉤。鼓勵自學(xué)成才，提倡形式多樣，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，培育學(xué)習(xí)氛圍。下半年為創(chuàng)建活動學(xué)習(xí)學(xué)期，學(xué)期結(jié)業(yè)要進(jìn)行考核和考評。

人力資源部長許月英同志就如何加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組學(xué)習(xí)質(zhì)量提出了具體方法和要求；辦公室主任宋君樂同志就進(jìn)一步加強(qiáng)公司例會制度宣讀了公司有關(guān)決定。

孟總強(qiáng)調(diào)指出，要認(rèn)識到市場激烈競爭的現(xiàn)實(shí)態(tài)勢，要回顧歷史看市場發(fā)展歷程的艱難，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動提升到一定高度來深刻認(rèn)識。競爭是人才的競爭，要使每位員工都能認(rèn)同學(xué)習(xí)是生活生存的需要，為使大家都能成為合格人才，學(xué)習(xí)要講求實(shí)效，結(jié)合實(shí)踐，明確重點(diǎn)，持之以恒，不斷推向新的水平。

孟總提出“五個一”要求：

1.學(xué)習(xí)要端正一個態(tài)度：提高認(rèn)識，把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，提高“吃飯”本領(lǐng)。

2.學(xué)習(xí)要突出一個重點(diǎn)：各層面、部門、崗位要明白自己需要解決什么問題，尤其是管理層要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。

3.學(xué)習(xí)要有一種精神：學(xué)習(xí)是一個長期的過程，提倡不屈不撓、持之以恒，要形成一種氛圍，一種制度。要自始至終開展，定期考核、檢查例會會議記錄。

4.學(xué)習(xí)要有一個方法：學(xué)習(xí)要與實(shí)際工作結(jié)合起來，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)出成績，工作出成效，學(xué)習(xí)考核與員工薪金掛鉤起來。

5.學(xué)習(xí)要有一個目標(biāo)：經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，員工業(yè)務(wù)知識、管理水平要有一定的提高。