6月1日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉波到萬盛糧食公司調(diào)研。

在聽取萬盛糧食公司工作匯報(bào)后，劉波董事長(zhǎng)指出，萬盛糧食公司要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，抓好原領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔問題“以案四改”，努力修復(fù)公司政治生態(tài)，堅(jiān)持“關(guān)后門、堵側(cè)門、開大門”，從制度著手，健全考核分配機(jī)制，著力防范違法違紀(jì)行為發(fā)生。他要求，一是萬盛糧食公司要自覺服從和服務(wù)于集團(tuán)重組改革進(jìn)程，抓好資產(chǎn)清理，切實(shí)做到心中有數(shù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)員工市場(chǎng)意識(shí)，樹立全集團(tuán)一盤棋理念，抓好區(qū)域內(nèi)集團(tuán)產(chǎn)品的銷售配送工作，不斷拓展區(qū)域銷售終端，提高集團(tuán)產(chǎn)品影響力和市場(chǎng)占有率。三是按照集團(tuán)統(tǒng)一安排，妥善推進(jìn)公司經(jīng)理層任期制和契約化管理改革。四是抓好黨建工作，堅(jiān)持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，以黨建促發(fā)展，努力打好翻身仗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。五是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，重點(diǎn)抓好危舊倉(cāng)房、門面資產(chǎn)的安全管理，確保企業(yè)安全。

座談會(huì)后，劉波董事長(zhǎng)還實(shí)地查看了萬盛糧食公司重糧糧油直營(yíng)店、“以物抵債”庫(kù)存白酒、青年糧庫(kù)儲(chǔ)糧情況，并對(duì)庫(kù)存白酒銷售、青年糧庫(kù)改擴(kuò)建工作給予指導(dǎo)。