西安市糖酒集團(tuán)在冰峰大廈東一樓會(huì)議室召開(kāi)了2020年上半年工作會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上管理干部近30余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張軍同志主持。

2020年是我國(guó)全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是西安市糖酒集團(tuán)第三個(gè)五年規(guī)劃全面推進(jìn)的開(kāi)局之年。上半年面對(duì)疫情不利影響、中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、愈加復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境以及消費(fèi)下滑加劇等嚴(yán)峻考驗(yàn)，在集團(tuán)公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心聚力，迎難而上，精準(zhǔn)施策，篤定前行，從“穩(wěn)基礎(chǔ)、保就業(yè)、促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)發(fā)展”為出發(fā)，確保了集團(tuán)公司非常時(shí)期的平穩(wěn)向好發(fā)展。

會(huì)上，各部室、各分、子公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了各自上半年工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作安排。

張軍董事長(zhǎng)發(fā)表了《夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新求變，篤定前行》的重要講話，對(duì)集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，指出了上半年各部室、各單位在經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足，著力對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的安排部署：

一、創(chuàng)新舉措，精準(zhǔn)施策，提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

注入新動(dòng)能，打造冰峰龍頭產(chǎn)業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦增量，變換打法，主動(dòng)拼搶?zhuān)粩嗪粚?shí)競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力；把牢內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，圍繞酒旅融合新模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造新動(dòng)能，加快白酒產(chǎn)業(yè)新突破；把握機(jī)遇，貼近民生，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整，深耕西糖連鎖“互聯(lián)網(wǎng)+”工作，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、加快新驅(qū)動(dòng)打造，提高其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量

加強(qiáng)物業(yè)資產(chǎn)管理創(chuàng)新，主動(dòng)作為，提高管理服務(wù)水平，確保穩(wěn)中有升；加快新項(xiàng)目開(kāi)拓，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，積極參與市場(chǎng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)；在危中求變、危中尋機(jī)，順應(yīng)百姓消費(fèi)習(xí)慣變化，突出特色和優(yōu)勢(shì)，不斷提高君悅酒道館運(yùn)營(yíng)效能。

三、加速“互聯(lián)網(wǎng)+”變革，打造糖酒服務(wù)新生態(tài)圈

緊跟互聯(lián)網(wǎng)、5G發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快向智能制造變革，各產(chǎn)業(yè)板塊積極引入新思維、新技術(shù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能；拓展與同行業(yè)業(yè)務(wù)交流合作，共享資源，拓展更大的發(fā)展空間；利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，為企業(yè)和品牌不斷發(fā)展壯大賦能。

四、變化營(yíng)銷(xiāo)宣傳方式，建立數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新矩陣

把握新零售、新消費(fèi)機(jī)遇，充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳創(chuàng)新，大力打造數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新矩陣，采取多種新舉措，講好品牌故事，彰顯企業(yè)文化，引領(lǐng)新消費(fèi)，不斷提升企業(yè)和品牌影響力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、持之以恒，不斷提高企業(yè)管理水平

加快ERP管理體系建設(shè)，不斷提高企業(yè)信息管理效能；統(tǒng)籌有序，增強(qiáng)商標(biāo)、品牌、專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研技術(shù)攻關(guān)合作，提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，為產(chǎn)品大發(fā)展提供技術(shù)支撐；不斷創(chuàng)新，提高人才軟實(shí)力，為企業(yè)跨越發(fā)展提供智力保障。

六、持續(xù)加強(qiáng)疫情防范，深化和諧糖酒建設(shè)

持續(xù)增強(qiáng)疫情防控工作，做到“一手抓防控，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩手都抓好，確保“雙勝利”；認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，創(chuàng)新載體，適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，激發(fā)全員比學(xué)趕超熱情，形成向先進(jìn)看齊、從我做起，助力和諧美麗糖酒建設(shè)；肩負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注公益事業(yè)，堅(jiān)持開(kāi)展夏季對(duì)環(huán)衛(wèi)工人、交警、武警等勞動(dòng)者送清涼活動(dòng)。持續(xù)加強(qiáng)秦漢酒文化園、冰峰進(jìn)廠體驗(yàn)游公益文化活動(dòng)；強(qiáng)化河灣口小學(xué)助學(xué)幫扶、貧困大學(xué)生資助及招錄工作。

下半年，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)不調(diào)整，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)來(lái)陜重要講話精神，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六�！比蝿�(wù)，強(qiáng)化疫情常態(tài)化防控管理，進(jìn)一步提高冰峰龍頭產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，圍繞新基建、先進(jìn)制造業(yè)、民生保障等領(lǐng)域，尋求發(fā)展新機(jī)遇，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，凝聚全員力量，搶時(shí)間、搶進(jìn)度、強(qiáng)弱項(xiàng)、提業(yè)績(jī)、保目標(biāo)，乘風(fēng)破浪，奮楫前行，用辛勤和汗水、智慧和才干奏響新時(shí)代糖酒人奮進(jìn)之歌，書(shū)寫(xiě)糖酒集團(tuán)璀璨奪目的發(fā)展新篇章！