本著“推廣一家、成熟一家、鞏固一家”推行五常法管理的工作思路，樂(lè)從食品協(xié)會(huì)于6月27日下午，在御賜福餐飲有限公司宴會(huì)廳向御賜福的員工們舉行推行五常法管理動(dòng)員會(huì)。

會(huì)上，樂(lè)從食品協(xié)會(huì)副劉曉東向員工們解讀五常法的含義，并就如何開(kāi)展五常法管理的工作一一說(shuō)明。隨后，協(xié)會(huì)組織了御賜福的管理層員工，成立五常法管理委員會(huì)，明確各自的工作安排及工作職責(zé)，由協(xié)會(huì)進(jìn)行工作指導(dǎo)及監(jiān)督管理。

推行五常法管理的工作得到御賜福餐飲有限公司的精神上及行動(dòng)上的大力支持。御賜福餐飲有限公司總經(jīng)理嚴(yán)振華表示，目前餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，唯有改革才能增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)中站得住陣腳，不被同行淘汰。而五常法管理是一種科學(xué)有效的管理模式，對(duì)企業(yè)的成本控制、工作效率提升、企業(yè)文化形成及企業(yè)形象塑造方面有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。

推行五常法管理是協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要但又艱難的工作任務(wù)。此次動(dòng)員會(huì)只是推行五常法管理工作的一小步。完成這項(xiàng)工作任務(wù)需要企業(yè)單位員工同心合力，堅(jiān)定信念，下定決心，堅(jiān)持不懈將五常法管理用實(shí)際行動(dòng)展示出來(lái)。協(xié)會(huì)定會(huì)大力支持與配合會(huì)員單位，力求推廣一家、成熟一家、鞏固一家，做好服務(wù)會(huì)員單位的工作，提高樂(lè)從鎮(zhèn)餐飲行業(yè)水平。