重慶天下香是一家調(diào)味品生產(chǎn)廠家,工廠生產(chǎn)調(diào)料:辣椒醬、剁椒醬、麻辣醬、豆瓣醬、甜面醬、香辣醬、羊肉涮鍋醬。企業(yè)現(xiàn)向各級(jí)區(qū)域招集代理商,批發(fā)商,加盟商。
本公司勵(lì)志于幫助合作人100天提升銷售額30%,360°協(xié)助解決合作者經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,建立三大系統(tǒng),用制度管人,用制度管事,用模式賺錢。實(shí)現(xiàn)躺著、睡著、等著輕松快速盈利。
一、組織系統(tǒng)建設(shè)
1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):告訴員工公司未來(lái)能去哪,未來(lái)能成長(zhǎng)成什么樣子?
2、工作分析設(shè)計(jì):告訴員工每天的工作量是多少,每件工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么
3、績(jī)效考核設(shè)計(jì):人員在不同的崗位不同的階段,用不同的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
4、生涯規(guī)劃設(shè)計(jì):告訴員工你屬于哪,未來(lái)你能去哪,未來(lái)你能成長(zhǎng)成什么樣子?
5、招聘管理設(shè)計(jì):如何在人海中甄選出適合自己企業(yè)的人才,適合自己的人又有哪些標(biāo)準(zhǔn)?
6、培訓(xùn)管理設(shè)計(jì):不是所用人都適合培訓(xùn),如何選擇培訓(xùn)的人,人又該怎樣培訓(xùn)才能達(dá)到效果?
二、營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)
三、薪酬管理系統(tǒng)建設(shè)
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以上系統(tǒng)建立不完善就會(huì)出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題或者現(xiàn)象,而不同的問(wèn)題又沒(méi)有相同的解決方案比如以下案例。
辣椒醬批發(fā)商說(shuō)職場(chǎng)中,結(jié)果是檢驗(yàn)一切優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),是證明能力的尺度。一個(gè)員工是否,關(guān)鍵要看他所創(chuàng)造的結(jié)果。同樣,一個(gè)企業(yè)要贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力,要的也是結(jié)果,而其結(jié)果則需要通過(guò)員工的努力才能實(shí)現(xiàn)。然而,現(xiàn)實(shí)中許多員工總在抱怨公司給自己的機(jī)會(huì)很少,身具非凡的能力卻沒(méi)有得到重用,一切平庸全是老板的錯(cuò)……他們總是找出種種理由,為自己的平庸開脫。從某種意義上說(shuō),這種應(yīng)付工作的態(tài)度比失去工作更加可怕。辣椒醬批發(fā)商說(shuō)對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō),養(yǎng)成了不求結(jié)果的惡習(xí)后,必定會(huì)輕視自己的工作,甚至輕視人生的意義。辣椒醬批發(fā)商說(shuō)平庸的工作會(huì)導(dǎo)致粗劣的生活。不努力追求好的結(jié)果,不但會(huì)降低工作效率,而且還會(huì)使人喪失做事的才能,失去在未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至成為制造惡果的罪人。2003年12月23日夜,重慶市開縣高橋鎮(zhèn),石油天然氣集團(tuán)公司西南油田分公司川東北氣礦羅家16米井在起鉆時(shí),突然發(fā)生井噴,富含硫化氫的氣體從鉆丼噴出達(dá)30米高,失控的有毒氣體隨空氣迅速擴(kuò)散,導(dǎo)致了在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生大面積的災(zāi)害。這次事故造成243人死亡、4000多人受傷、90000多人受災(zāi)的惡劣后果。經(jīng)過(guò)調(diào)查,事故原因如下:(1)有關(guān)人員對(duì)羅家16米井的特高出氣量估計(jì)不足。(2)高含硫高產(chǎn)天然氣水平井的鉆井工藝不成熟。(3)在起鉆前,鉆井液循環(huán)時(shí)間嚴(yán)重不夠