江蘇易小年飲品科技有限公司系上海鏈品農(nóng)業(yè)科技有限公司（互聯(lián)網(wǎng)B2B領(lǐng)軍企業(yè)-鏈菜主體公司）控股企業(yè)，注冊資本金1000萬元，公司座落在江蘇常熟九靈犀文化信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。

公司通過還原記憶老汽水為切入點，將汽水與現(xiàn)代美學設(shè)計結(jié)合在一起，與設(shè)計師一起書寫“易小年”品牌的靈魂，并將產(chǎn)品通過新型的銷售渠道售買給年輕一代用戶，樹立易小年IP形象，打造一系列帶有互聯(lián)網(wǎng)思維的飲品,形成強大的飲品+設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈。

公司Slogn：我們在，青春在

產(chǎn)品Slogn：沒錯，這就是一瓶有靈魂的老汽水。

易小年飲品以還原全地區(qū)老汽水口味作為切入點，運用互聯(lián)網(wǎng)理念重新定義與包裝飲品形態(tài)與運營思維，打造飲料行業(yè)下一個五年的文化品牌。首批入市產(chǎn)品為大白梨風味汽水、荔枝風口汽水與桔子風味汽水，真實還原冰爽、沙口的老汽水口感。 （一）客群定位：有情懷的80 后、文藝的 90 后及城市白領(lǐng)階層為主力消費群體；（二）產(chǎn)品定位：輕奢風味汽水；（三）Slogan：易小年，不說再見；（四）產(chǎn)品機會：在消費升級的大環(huán)境下，各個領(lǐng)域出現(xiàn)過代表性的年輕化產(chǎn)品。飲料行業(yè)，無論從產(chǎn)品，還是內(nèi)容仍然偏傳統(tǒng)，存在出新的機會。飲料行業(yè)年輕人仍為主要受眾人群，如果產(chǎn)品能快速鎖定年輕人，在產(chǎn)品品質(zhì)的打造、產(chǎn)品內(nèi)容的打造與產(chǎn)品場景的打造更有機會創(chuàng)造飲料行業(yè)的新星。易小年之所以選擇碳酸性飲料作為準入市場的產(chǎn)品，是因為該品類更容易從內(nèi)容上與年輕人產(chǎn)生互動，更容易創(chuàng)造年輕人的消費場景，加上品牌年輕化的定位，與帶有記憶感的口味會更快速的打開市場。（五）消費動機：易小年汽水主打回憶元素，無論從瓶身還是標簽設(shè)計，快速將用戶帶入場景中， “大白梨”“荔枝”“桔子”等經(jīng)典老味道能夠勾起消費者曾經(jīng)的回憶，使用戶購買決策成本降低，促成購買行為產(chǎn)生。同時，純正的老味道，促成用戶再次購買的行為產(chǎn)生，形成產(chǎn)品強大的流通性。易小年，不說再見 5 （六）產(chǎn)品規(guī)格 1、產(chǎn)品采用玻璃瓶罐裝，玻璃瓶為不可回收，凈含量為 310 毫升； 2、瓶蓋采用皇冠拉環(huán)蓋，瓶身合成紙加透明不干膠標簽，整體包裝設(shè)計精簡、檔次，能夠滿足主力消費群體對于口感、包裝等的審美和需求； 3、產(chǎn)品分為兩種包裝規(guī)格：線下為 12 瓶/一箱；線上為 6 瓶/箱（禮品箱內(nèi)附啟瓶器及吸管，箱體上下加層便于運輸）

面向招商

1.公司承諾批次入駐的經(jīng)銷商，在合作的過程中，三年內(nèi)享受批次產(chǎn)品進貨價、承諾不漲價，不調(diào)價

2.公司承諾批次入駐的經(jīng)銷商毛利潤不低于30%，其服務(wù)客戶毛利潤不低于70%

3.公司除常熟意外的城市/地區(qū)，經(jīng)確認合作后，在產(chǎn)品進入所在城市前，投放不低于10萬元城市渠道建設(shè)及品牌宣傳費

4.公司在確認經(jīng)銷商合作后，派駐專人協(xié)助經(jīng)銷商工作，以自營模式建設(shè)屬地汽水站，便于品牌宣傳及渠道建設(shè)

5.針對次入駐的經(jīng)銷商，公司決定釋放10%的股權(quán)作為經(jīng)銷投資人股權(quán)，視情況而定，給予公司期權(quán)或原始股權(quán)優(yōu)先購買權(quán)/獎勵權(quán)

1.從事飲料或相關(guān)快消品行業(yè)，對行業(yè)有深入理解，愿意接受新模式，新觀念新方法改變經(jīng)營格局

2.中國境內(nèi)具有法人資質(zhì)的公司，有固定的辦公場所，員工數(shù)不低于5人

3.需要有固定的產(chǎn)品倉儲空間，需要自備物流車輛貨具備一定能力的物流資源整合能力

4.城市級貨區(qū)域級餐飲/水酒渠道排名前位，在渠道管理中有良好的口碑或者客戶給予高度認可

5.尊重生成企業(yè)，認同企業(yè)經(jīng)營理念與發(fā)展方向，愿意與客戶分享企業(yè)產(chǎn)品與企業(yè)文