廣藥集團李楚源總經(jīng)理到陳李濟公司指導工作
    廣藥集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施動員大會的浩大聲勢仍縈繞耳邊，3月10日下午，廣藥集團總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李楚源風塵仆仆、撥冗蒞臨陳李濟公司指導工作，和我司領導班子成員、經(jīng)營業(yè)務骨干一道深入研討“五年再造一個‘410年’陳李濟工程”方案。
    “五年再造一個‘410年’陳李濟”，就是要在今后五年內(nèi)實現(xiàn)銷售規(guī)模翻番和品牌影響倍增目標，項目列入廣藥集團“十二五”規(guī)劃和年度工作計劃，充分體現(xiàn)了廣藥集團打造強勢“廣藥”品牌的決心。從去年底開始，在集團公司、廣州藥業(yè)的指導下，陳李濟公司充分醞釀，數(shù)易其稿，于近日制訂了初步實施方案。
    陳李濟公司董事長、總經(jīng)理歐陽強向上級領導匯報了方案，并就領導關(guān)心的藥材GAP基地、前處理生產(chǎn)及代理產(chǎn)品等情況作了詳細介紹。
    李楚源總經(jīng)理仔細聽取了匯報，并對方案進行點評。李總要求方案要進一步挖掘陳李濟的優(yōu)勢和不足，深度洞察尋找破題，確保企業(yè)年年都上新臺階。就方案所涉及的各個范疇工作，李總提出：“聚焦、借力、人才、文化、產(chǎn)品”“十個字”工作指導方針，指出企業(yè)要深入研究產(chǎn)品、賣點、渠道、區(qū)域、人才、資源等并落實聚焦的對象；既要借外部的力、也要借集團內(nèi)部的力，既要借國內(nèi)的力、也要借國外的力；企業(yè)規(guī)模要翻番，人才是保障，要想辦法擁有一批強有力的人才，人才不能只看學歷，關(guān)鍵還要看適用，崗位適應人才才是企業(yè)需要的人才；陳李濟有很深的歷史文化底蘊，要繼續(xù)加以提煉、產(chǎn)生轟動效應，使企業(yè)文化助力產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品要通過策劃提高銷售力、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。李總鼓勵陳李濟公司干部員工抓住機遇，鼓足干勁，滿懷激情，只爭朝夕干好事情。
    廣州藥業(yè)吳長海總經(jīng)理陪同李楚源總經(jīng)理參加了研討，并結(jié)合李總的指示和與會人員進行深入溝通，對貫徹落實李總的指示作了細致的工作布署。
    春風送暖，在廣藥集團“大南藥”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，在集團公司、廣州藥業(yè)領導的關(guān)心指導下，在集團兄弟單位的鼎力支持下，411年陳李濟公司有信心、有能力在新的歷史時期重鑄輝煌，五年再造一個410年“陳李濟”的目標一定能實現(xiàn)！【火爆食品飲料招商網(wǎng)：馬艷軍】