小脆火了,眾多跟得快的品牌也火了,不少
食品企業(yè)現(xiàn)在也在忙著上薯脆生產線,爭取也能撈到一桶金。但是這把火還能火多久,誰也說不清楚,尤其是近期洽洽和達利兩大品牌的加入,更是加速了行業(yè)的替換速度,結果卻是可以預知的,就像當年的蛋黃派那樣,一輪大爆發(fā)后,迎來的就是仨業(yè)洗牌。在行業(yè)洗牌沒有到來之前,勝利總是留給有準備的人,這個時候,如果你是喜脆生產商或者正準備上這條線的生產商,你準備好了沒有,讓薯脆再火一把。
自從泡吧小脆的方形薯脆暢銷以來,也帶熱了類似方形產品的產生。那么你為何不從形狀上去創(chuàng)新。例如市場上也有不少異形餅干——好利友好多魚,利用魚的形狀來吸引兒童目標消費群取得了非常好的成績,泡吧自己也意識到了這一點,推出了枕頭形狀的產品小泡,利用奇特的造型和更加酥脆的口感:通過復制小脆的成功經驗,打造出第二個“小脆”。采用安全和有效的半步創(chuàng)新策略,可以創(chuàng)造出其他造型的薯脆,得到市場的認可。
泡吧小脆上市以來,各種跟風產品照搬小脆的口味,在市場上刮起強勁之風。芥末、海苔、泡菜等口味的產品充斥著市場,而市場的多元化,必定會造成消費者對口味需求的多樣化,因此,口味上的創(chuàng)新,將成為目后薯脆的一大突破口。以消費者的口味偏好為切入點進行的產品創(chuàng)新,已成為了企業(yè)搶占市場份額的法寶,如果沒有不斷創(chuàng)新的口味,很難面對消費者越來越挑剔的需求。近年來,消費者受日本食品的;中擊對抹茶味產品的偏愛程度越采越強,我們?yōu)樘柺砦菪麻_發(fā)出具有日式風格的抹茶味薯脆,這就使太陽薯屋在口味上區(qū)隔了同類的產品.從而切分薯脆市場。
市場上無論是薯片還是眾多的“小脆”類產品,原料中使用的都是馬鈴薯粉或馬鈴薯粉加淀粉,產品內容物差異化很低,從而造成各品牌賣點區(qū)分不高。就長時間的發(fā)展來看,這種同質化的產品,必然造成消費者的疲勞感,而如何挖掘產品的創(chuàng)新賣點,也將成為薯脆生產商面臨的一大難題。從原料添加物入手,是非常容易取得成功的,比如同是采用馬鈴薯粉,若是在其中加入粗糧,將產品定義為粗糧健康薯片產品,在原料上走差異化區(qū)隔市場的路線,在健康越來越被重視的今天也是非常容易成功的。
不管是泡吧小脆,還是剛剛上市不久的洽洽喀吱脆,都是采用了豎條的便攜包裝,在包裝風格上也是極其類似,消費者面對眾多類似包裝的產品,往往無法辨識,造成消費者對品牌的認知度下降、品牌記憶度減弱。如何從眾多的“小脆”里跳脫出來呢?包裝的創(chuàng)新無疑是的解決方案!不管是從包裝規(guī)格、材質,還是設計風格上進行差異化創(chuàng)新:可以在一瞬間決定是否能在繁雜的終端陳列中跳脫出來,抓住消費者的目光,從而促使其形成購買。比如近期泡吧新推出的小泡,采用的是目前市場上還未出現(xiàn)過的六棱異型的紙盒包裝,區(qū)隔了市場上的同類產品。只要是消費者喜愛和接受的包裝設計和形式,我們都可以去思考。
推廣方式的創(chuàng)新也是決定產品的造勢能否取得成功的關鍵。隨著產品同質化的嚴重雷同,理性為主的賣點推廣也必然轉換為感性為主,也就必然要求我們在受眾群的精神層面去開發(fā)新的感性賣點,誰的產品宣傳推廣和消費群的心理貼近,誰就獲得了成功。打破常規(guī),創(chuàng)新新思維的推廣方式將是戰(zhàn)勝市場的關鍵一步。