在2012年忙的人榜單上，元芳一定能排到前三位，面對紛繁復雜的食品行業(yè)怪現(xiàn)狀，我們也只好問一聲：元芳，你怎么看？
    喝全球貴的奶
    美贊臣兩年沒漲價，身價頓時從幾大洋奶粉中貴的淪為的，于是2012年，它也按捺不住了，先換個裝漲個20%再說。20%的漲幅不算小，但美贊臣依然算不上貴，畢竟還處于200多的價格段，而300多、400多甚至五六百的洋奶粉早就不稀奇了。德國喜寶的董事長Stefan Hipp坦言：“中國已成為全球奶粉價格的國家�！币缘聡�奶粉特福芬為例，原裝進口的有機嬰幼兒奶粉2段600克在中國內地的售價為318元。而在其德國官網(wǎng)，這一產品的價格僅為9.95歐元，折合人民幣為80.6元。業(yè)內人士認為：中國奶粉價格偏高與中國特有的市場結構有關，在一罐嬰幼兒奶粉的成本構成中，原料成本比例僅為33%,而關稅和檢測費用比例約為28%~30%,運輸、渠道、廣告等其他費用的比例接近40%.
    元芳，你怎么看？
    大人，母嬰店的銷售員都說，奶粉越貴越好賣。為什么？人家反問我一句：國產奶粉便宜，你敢買嗎？
    尷尬的霸王涼茶
    上市一年多，霸王在涼茶罐裝市場上攻擊紅罐王老吉力不從心，與其纏斗不休的競爭對手卻是行業(yè)老二和其正。當初宣稱要做“涼茶行業(yè)老二”,現(xiàn)在的霸王涼茶終于意識到，事情并非是“敗給占有80%市場份額的老大，自己就會成為老二”那么簡單，而是要戰(zhàn)勝老二，自己才能成為老二。
    在 “二惡烷”風波之前，跨行業(yè)擴張進入涼茶領域的霸王的已經顯露了業(yè)務增長的乏力，如今越發(fā)劇烈。從霸王涼茶、本草堂到麗濤，霸王三年推三個品牌，但沒有一個能夠達到預期目標，自然會引發(fā)消極的多米諾骨牌效應。2012年8月底，霸王集團發(fā)布的半年報顯示，霸王涼茶的收入僅為1610.8萬元，約占集團收入的5.6%,較2011年的1.18億元下降86.4%.毫無疑問，涼茶業(yè)務已由初期位居集團第二大收入來源的“功臣”,迅速淪落成了“拖油瓶”.
    元芳，你怎么看？
    大人，湯師爺說：“步子邁大了，容易扯到蛋�！�
    蒙牛換包裝  革面又洗心？
    2012年9月20日，蒙牛集團在北京召開品牌新形象發(fā)布會，公布了名為“只為點滴幸福”的新口號以及新的主視覺、品牌廣告及產品包裝。蒙牛將以往產品包裝上的藍天白云下，成群奶牛漫步草原的景象，用青草下一滴牛奶代替，與新的品牌口號“只為點滴幸福”相呼應。此次大規(guī)模換裝是蒙牛成立13年來首次更換包裝，被認為是和負面形象“一刀兩斷”.
    據(jù)了解，新包裝的容量和售價均不變。自12月21日起，蒙牛在全國100余萬個銷售網(wǎng)點，已逐步上架新包裝的牛奶。據(jù)悉，首批更換包裝的產品包括純牛奶與基礎功能奶兩大品類，在全國市場同步切換。
    元芳，你怎么看？
    大人，形象問題，不是穿個馬甲就能解決的。
    綠色食品不再是終身制了
    綠色食品已經成為了消費者選擇產品時的一個標準，包裝上印上了綠色食品LOGO的產品，總是能更加打動消費者的心，當然也能夠從消費者口袋里掏出更多的錢。因此近幾年，號稱自己是綠色食品的產品越來越多，甚至去趟超市，要找出一個不是綠色食品的產品反而不容易。
    綠色不綠色，不是企業(yè)說了算，能不能打著這個旗號來賣產品，國家也將嚴格管理，《綠色食品標志管理辦法》就于2012年10月1日起開始施行了，新修訂的管理辦法進一步嚴格了申請人的資質條件，包括生產加工條件、原料基地建設、質量管理水平和承擔責任的能力；提高了產品受理的條件，即在符合相關法律法規(guī)的前提下，要求產地環(huán)境、投入品使用、產品質量、包裝貯運等必須嚴格執(zhí)行綠色食品標準。更重要的是，新的《管理辦法》取消了綠色食品認證的“終身制”,并規(guī)定綠色食品標簽有效期為3年，在綠色食品標簽有效期到期后，如果不重新申請，則不能繼續(xù)在產品包裝上使用該標簽。
    元芳，你怎么看
    大人，
    蜜餞無品質 上市有問題
    2012年4月，央視曝光了山東、杭州等地部分工廠蜜餞生產加工過程中存在的嚴重問題：生產環(huán)境骯臟不堪，浸泡池內竟有蒼蠅蟲子，工人隨意添加添加劑，偽造檢測報告，更改生產日期等，這其中就有國內休閑食品連鎖來伊份的供應商。受消費習慣的影響，人們喜歡挑選口感甜、色澤亮的蜜餞，很多企業(yè)都過量使用添加劑，幾乎成為行業(yè)內公開的秘密。
    事件曝光之后，浙江蜜餞企業(yè)紛紛關門，來伊份迅速將問題產品下架、停止銷售，并宣布接受退貨。8月證監(jiān)會公布的審查結果，給來伊份上市之路關上了大門。盡管證監(jiān)會并未言明原因所在，但分析人士認為受累于4月爆發(fā)的“蜜餞門”風波，并將矛頭直指來伊份在風波中暴露出來的“只做研發(fā)推廣銷售，生產配送外包”的發(fā)展模式，被業(yè)界視為在上游原料質量監(jiān)控上存在短板。