當(dāng)前國內(nèi)食品市場雖然包含著巨大的市場潛力，但是很多企業(yè)的發(fā)展都受到自身能力限制，對于國內(nèi)市場的開發(fā)力度不夠大，因此對于中小食品企業(yè)來說，如何借助于很好的策劃方案，推動企業(yè)品牌效益的提升，是很多企業(yè)值得研究的問題。
　　在當(dāng)前國內(nèi)商品嚴(yán)重同質(zhì)化的年代，很多消費(fèi)者由于工作生活繁忙也沒有太多的時間去對各種產(chǎn)品一一對比和分析，品牌對于消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時的推動力很強(qiáng)，因此食品企業(yè)就需要通過各種方式加大對于產(chǎn)品品牌的營銷宣傳。良好的營銷策劃方案不僅僅可以推動企業(yè)產(chǎn)品銷量的提升，而且可以推動產(chǎn)品品牌的地位提升。
　　品牌的提升主要包括品牌檢驗(yàn)和品牌目標(biāo)兩大方面的內(nèi)容，通過品牌檢驗(yàn)來確立品牌目標(biāo)，隨著食品企業(yè)品牌的提升，一般情況會遇到品牌延伸的問題，這個時候需要清晰界定食品企業(yè)品牌可以延伸的范圍和不能延伸的界限，保持該品牌在某個或某些領(lǐng)域的強(qiáng)勢地位。食品企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)來有針對性的選擇品牌營銷方案，才能推動產(chǎn)品以及企業(yè)整體競爭力的提高。