如今，抓住年輕人已經(jīng)成了各大品牌營銷的金科玉律。

尤其對于一個成熟的品牌，既要面對原有的消費群體，又要面對不斷涌現(xiàn)的年輕消費者，年輕化更是當務之急。

已經(jīng)被證實有效的手段很多：持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，換slogan、包裝，選擇更年輕的代言人，達人種草，試水聯(lián)名，季節(jié)限定、萌寵元素，電競……

一系列密集且快速的動作背后，體現(xiàn)了如何與一代又一代的年輕人交朋友，不只是表面的哈哈一笑，而是價值觀的碰撞——這一代的年輕人，更愿意為有趣、懂自己的品牌買單。

電競不僅滿足年輕人的娛樂需求，還滿足了社交需求，已經(jīng)成為他們表達個性和態(tài)度的重要生活方式。

在越來越多年輕人愿意為興趣愛好買單的當下，電競粉絲表現(xiàn)出了超高的付費意愿，更直觀的數(shù)據(jù)是，今年艾瑞咨詢發(fā)布的《2022年中國電競行業(yè)研究報告》中指出，2021年中國電競市場規(guī)模達到1673億元，同比增長13.5%。艾瑞咨詢還表示，年輕是電競用戶重要的特征，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，25歲以下的電競用戶占比達到47.0%。

而在品牌營銷領(lǐng)域，電競也憑借強大的年輕號召力，成為了一種品牌溝通新方式，吸引了眾多品牌的關(guān)注和營銷投入。一方面，憑借著高對抗性、不確定性、觀賞性和話題性等特性，電子競技成為新的年輕流量洼地；另一方面，電競作為Z世代的典型圈層文化之一，強大的粉絲經(jīng)濟潛質(zhì)，可謂是電競營銷與生俱來的優(yōu)勢，從去年底EDG奪冠刷屏，到今年電競熱門職業(yè)選手頻上熱搜，就可見一斑。

同時，相比其他營銷方式，內(nèi)容資源豐富的電競營銷，更容易玩出彩、玩出圈，電競營銷也成為了品牌年輕化的新戰(zhàn)場，但隨著越來越多品牌的入局，用戶的驚喜閾值也水漲船高，想要脫穎而出并不容易。

更重要的是，這次跨界合作，大膽突破了飲料品牌和電競IP的次元壁，還巧妙地找到了雙方基因的共通點——“好喝又好玩”，兩個品牌分別占據(jù)了“喝”與“玩”，這兩大具有天然契合度的生活化場景，為跨界成功奠定了基礎(chǔ)。

除此之外，雙方對于營銷的花式玩法都相當嫻熟，聯(lián)手打造新潮有梗的內(nèi)容，憑借強社交屬性博得了年輕群體的關(guān)注，讓品牌和產(chǎn)品深入到“好喝又好玩”的溝通語境中去，實現(xiàn)1+1>2的效果。