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四進(jìn)進(jìn)博會,來伊份引領(lǐng)零食行業(yè)向“鮮潮”奔跑

2021/11/13 9:46:22 閱讀數(shù):1381 信息分類:食品招商 編輯:蒙蒙

11月10日,第四屆中國國際進(jìn)口博覽會(以下簡稱“進(jìn)博會”)收官。四進(jìn)進(jìn)博會的中國“零食股”來伊份,響應(yīng)國家倡導(dǎo)的構(gòu)建內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局,擁抱“走出去,引進(jìn)來”的號召,布局全球供應(yīng)鏈試點跨境電商業(yè)務(wù)。通過與海外品牌方、經(jīng)銷商達(dá)成戰(zhàn)略合作,依托旗下全渠道平臺,把全球好的產(chǎn)品引進(jìn)來,充分彰顯了中國企業(yè)的品牌實力。

共享中國機遇,加深全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作

來伊份聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長施永雷應(yīng)邀出席了第四屆進(jìn)博會并表示,“作為企業(yè)家,我深切體會到進(jìn)博會平臺帶來的開放市場的吸引力,借著進(jìn)博會和中國深化改革開放的東風(fēng),來伊份作為進(jìn)博會交易團的一員,將持續(xù)加強與‘一帶一路’沿線國家供應(yīng)商展開合作,同時與海內(nèi)外合作伙伴戰(zhàn)略合作,在深度融入世界的同時,也通過全球的供應(yīng)鏈協(xié)作形成轉(zhuǎn)型發(fā)展、消費升級的重要推動力!

來伊份聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長施永雷參加第四屆進(jìn)博會虹橋論壇。

此屆進(jìn)博會,來伊份分別與韓國易買得、新加坡全新國際私人有限公司等5家企業(yè)簽訂近2億元采購訂單,購買品類覆蓋進(jìn)口巧克力、水果條、飲品等優(yōu)質(zhì)進(jìn)口零食產(chǎn)品;還與全球四大巧克力制造商之一的意大利費列羅集團簽訂合作協(xié)議,雙方將圍繞原輔料采購、創(chuàng)新技術(shù)研究和創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)等深入合作。

來伊份在第四屆進(jìn)博會上與5家企業(yè)簽訂近2億元采購訂單。

來伊份供應(yīng)鏈系統(tǒng)總裁張麗華表示:“來伊份將繼續(xù)加強與‘一帶一路’沿線國家的合作與企業(yè)戰(zhàn)略布局,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并逐漸向特色的大單品策略聚焦,加快深海產(chǎn)品和健康線系列的開發(fā)。作為進(jìn)博會采購商及零售商聯(lián)盟的一員,我們同交易團眾多的企業(yè)一起參與到進(jìn)博會的采購環(huán)節(jié),尋找新的資源,新的產(chǎn)品和合作伙伴。”

品牌升級突出年輕屬性

休閑食品市場發(fā)展進(jìn)入快車道,各企業(yè)都在尋找適合自己的發(fā)展之路,以求快速占據(jù)消費者心智,打開市場。作為行業(yè)早探索并建立起連鎖經(jīng)營模式的休閑零食品牌,來伊份自2020年啟動了“新鮮零食”品牌戰(zhàn)略以來,便開始了多領(lǐng)域、全維度的品牌年輕化轉(zhuǎn)型。邀請藝人王一博擔(dān)任品牌代言人,并從品牌力、產(chǎn)品保障、培訓(xùn)體系、運營支持和收益保障等方面賦能加盟商。升級從生產(chǎn)端到銷售端全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),從“原料優(yōu)鮮、技術(shù)保鮮、包裝鎖鮮、產(chǎn)銷爭鮮、配送領(lǐng)鮮”五大標(biāo)準(zhǔn)入手,創(chuàng)新體驗感。今年,來伊份更是以“鮮潮”為品牌核心,推出“鮮潮世代”的全新理念,以鮮潮口味的新鮮零食滿足年輕消費者日益細(xì)分化的消費需求。

“為了更好地與‘鮮潮世代’進(jìn)行深層次的溝通,我們同步升級了IP形象,推出的YIZAI系列盲盒手辦便是針對年輕消費者的消費習(xí)慣做出的選擇。未來,來伊份將繼續(xù)圍繞 ‘多元’發(fā)展策略,深入挖掘多元人群及場景的消費需求,創(chuàng)新更加多元的產(chǎn)品,讓每位年輕人都可以找到屬于自己興趣愛好的多元潮品!睆堺惾A表示。

除此之外,為了尋找抓住年輕消費群體的方向,來伊份頻頻在綜藝節(jié)目中露臉,加大年輕消費者的黏性。其中與《這!就是街舞》的合作為品牌打開了一扇直通目標(biāo)客群圈層的大門,通過線上植入和線下聯(lián)名快閃店的合作,為來伊份提供了有效的“社交資本”,在品牌年輕化工程中起到持續(xù)催化作用。

施永雷表示,Z世代已經(jīng)慢慢成為主力消費群體。相對于過去的消費人群,Z世代知識水平更高。當(dāng)下的年輕人,他們不僅關(guān)注產(chǎn)品本身,還對產(chǎn)品的內(nèi)涵有要求,所以我們特別注重產(chǎn)品內(nèi)涵。比如今年中秋檔來伊份和上海博物館、牛會大都會藝術(shù)博物館做了聯(lián)名IP,把經(jīng)典元素在產(chǎn)品上呈現(xiàn),這樣就不是簡單在吃食品,還是在品文化。

產(chǎn)品加速創(chuàng)新與研發(fā)

經(jīng)過一年的推廣深化,“新鮮零食就要來伊份”已經(jīng)成功占領(lǐng)了消費者心智。原料優(yōu)鮮、技術(shù)保鮮、包裝鎖鮮、產(chǎn)銷爭鮮、配送領(lǐng)鮮五個新鮮標(biāo)準(zhǔn),外加視覺表達(dá)潮鮮,構(gòu)成了獨樹一幟的新鮮體系。

據(jù)了解,來伊份一直關(guān)注和重視科技創(chuàng)新,注重對健康零食的研究開發(fā),為公眾創(chuàng)造健康營養(yǎng)的多樣化零食。事實上,來伊份歷史上的明星產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù),比如入駐零食博物館的十大單品:天天堅果、百年好核、芒太后、來吃鴨、扭伊牛、居司令等。不乏在總成本或差異化方面突出的“尖刀品”,如百年好核小核桃、芒太后芒果干等,諸多節(jié)氣時令新鮮零食在2020年業(yè)績實現(xiàn)同比增長30%。

2021年4月,施永雷在以“引領(lǐng)新鮮,共創(chuàng)未來”為主題的第十五屆來伊份合作伙伴高峰論壇上提出了千億規(guī)模遠(yuǎn)景目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的品類思路。他說,“今天的零售企業(yè)都在走平臺化道路。在這個平臺上,產(chǎn)品的市場規(guī)模可以歸納為億級、十億級和百億級三種,形成了千億規(guī)模的九宮格品類矩陣。來伊份將重點培育新鮮健康的6大品類,如代餐食品、膠原蛋白食品,并布局兩個百億級的超大品類,持續(xù)領(lǐng)跑新鮮食品賽道!

打造全鏈路共創(chuàng)平臺

“來伊份將市場經(jīng)驗、品類規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析整合為市場引領(lǐng)能力,將新鮮零食團體標(biāo)準(zhǔn)和研發(fā)能力整合為軍備打造能力,將自身品牌力和營銷資源整合為戰(zhàn)略級打擊能力,三力合一賦能上游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、原材料管控,產(chǎn)品升級和新品研發(fā),營銷工具利用以及產(chǎn)銷協(xié)同,形成品效合一的共創(chuàng)平臺!笔┯览走@樣描繪未來的共創(chuàng)形態(tài)。

據(jù)了解,來伊份在2020年末達(dá)成了3000家店的規(guī)模,截至目前,擁有超3100家直營和加盟門店,全渠道會員總?cè)藬?shù)超3600萬,每月簽約門店數(shù)量保持穩(wěn)定增長,儲備項目充足。同時,來伊份正在籌劃“2110 計劃”和“草船借箭計劃”,即上海地區(qū)2000家門店+100家社區(qū)生鮮店+10家倉儲店。

為了更加高效地踐行質(zhì)量品控承諾,來伊份嚴(yán)控原料、生產(chǎn)、包裝到流通,全鏈路31道品控線,產(chǎn)品合規(guī)。施永雷表示,2021年來伊份一方面推進(jìn)萬家燈火戰(zhàn)略,精耕華東、布局華南、發(fā)力西南市場,重點布局北京、濟南、廣州、深圳、武漢、 長沙、成都、重慶等城市。另一方面加大新鮮零食品類研發(fā)投入和占比,嚴(yán)抓產(chǎn)供銷協(xié)同及產(chǎn)品品質(zhì)管理,修煉數(shù)字化科技運營能力。

來源:堅果炒貨網(wǎng)

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