2007年我們東方水產(chǎn)中心市場(chǎng)是在原老企業(yè)基礎(chǔ)改建成了具有1300戶水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，居家經(jīng)營的模式導(dǎo)致了使用液化氣鋼瓶的普遍性。市場(chǎng)內(nèi)也曾發(fā)生過使用液化氣使用不當(dāng)發(fā)生的火警事故。市場(chǎng)內(nèi)千多家商鋪的液化氣無形中埋下了千多個(gè)“不定時(shí)炸彈”。2010年我們市場(chǎng)通過市場(chǎng)廣播、張貼告示欄、懸掛橫幅、發(fā)放通知等形式，開始了對(duì)使用液化氣所產(chǎn)生危險(xiǎn)性的宣傳工作。2011年我們?cè)谏啼伡�中區(qū)域推行使用電磁灶取代液化氣補(bǔ)貼的試點(diǎn)，取得一定的效果。但要徹底改變這一現(xiàn)狀收效進(jìn)展緩慢。

2013年同類單位慘重的火災(zāi)教訓(xùn)，給了我們足夠的警示和動(dòng)力。我們政府部門管理提出在“人員密集的公共場(chǎng)所內(nèi)禁止使用液化氣”的管理工作要求，借勢(shì)發(fā)力，提出一攬子解決取締商鋪使用液化氣計(jì)劃；并給予租賃商鋪用完液化氣后自行處理的半年時(shí)間空間。2013年下半年我們?cè)趨^(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、殷行街道和中原派出所的支持下，開展了為期18個(gè)月的取締使用存儲(chǔ)液化氣的專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過宣傳大部分商鋪?zhàn)杂X處置了液化氣鋼瓶。

2014年下半年我們根據(jù)危險(xiǎn)程度列出了分片收繳時(shí)間表，對(duì)拒不配合市場(chǎng)取締液化氣整頓工作的商鋪將按違規(guī)予以建立黑名單或收繳處置。2014年和2015年初我們共收繳218個(gè)液化氣鋼瓶，在區(qū)安監(jiān)局和殷行街道的幫助下上交給液化氣鋼瓶的公司進(jìn)行處理。其中151個(gè)屬于非標(biāo)液化氣鋼瓶，占整個(gè)收繳比例的69%，可見其危險(xiǎn)程度有多大。

目前雖然還有部分商鋪對(duì)收繳液化氣頗有看法，但公開抵觸情緒已較為緩和，取締液化氣的共識(shí)也逐漸被接受。

我們深深知道，管理來不得半點(diǎn)空話大話，來不得半點(diǎn)虛假。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，頻繁的事故能使任何一家欣欣向榮的企業(yè)瞬間走向衰敗甚至消亡。取締液化氣鋼瓶的成績來之不易，2015年我們將組織各部門開展液化氣收繳“回頭查”工作，在取締液化氣使用工作上加大整治力度，具體落實(shí)各部門檢查責(zé)任區(qū)域，發(fā)現(xiàn)液化氣鋼瓶的及時(shí)收繳處理。杜絕死灰復(fù)燃，要求做到不留死角和盲區(qū)、真正做到“防患于未然”。