今麥郎締茶,新一代冰紅茶,在瓶型設(shè)計(jì)上靠近弧形塑料瓶,顏色選擇大紅大黃色,這背后有一套競爭邏輯,大單品往往背后都有一套競爭邏輯,不是簡單追求時(shí)尚和新奇特。
2020年飲品新概念層出不窮,眼花繚亂,但絕大多數(shù)都是炮灰產(chǎn)品。實(shí)際上,從前是一個(gè)產(chǎn)品缺乏差異化的時(shí)代,今天是一個(gè)產(chǎn)品過度差異化的時(shí)代,很多新品根本不可能在一波又一波的差異化浪潮中脫穎而出。
可以說,大多數(shù)產(chǎn)品都死在過度差異化上,為了追求新奇特而新奇特,這是新品上市的坑。
所以說,2020新品不可能是那些過度差異化的產(chǎn)品;新品一定是主流產(chǎn)品,因?yàn)橹挥兄髁鳟a(chǎn)品才會(huì)成為新品。
新品與其跟風(fēng)趨勢(shì),不如用趨勢(shì)抄時(shí)代后路
很多企業(yè)喜歡跟風(fēng)趨勢(shì),更高明的戰(zhàn)略則是"用趨勢(shì)抄時(shí)代后路"。今天,都在流行多口味,多口味已經(jīng)成了時(shí)尚元素之一,可口可樂、雪碧、脈動(dòng)、茶π、小茗同學(xué)、香飄飄Meco……等多數(shù)品牌都推出了多口味產(chǎn)品。
冰紅茶市場(chǎng),品牌老化嚴(yán)重,口味單一,品牌對(duì)年輕人吸引力下降,這是茶π和維他檸檬茶等新一代茶飲料崛起的原因。
新一代消費(fèi)者不喜歡"爸爸媽媽們喝過的老一代冰紅茶品牌",年輕人呼喚新一代冰紅茶品牌,呼喚符合時(shí)代趨勢(shì)的多口味冰紅茶品牌。事實(shí)上,可口可樂有三個(gè)新品牌突破10億美元,其中兩個(gè)都是多口味冰紅茶品牌,新一代冰紅茶崛起勢(shì)頭十分明顯,這是的趨勢(shì)。
與其跟風(fēng)趨勢(shì),不如用趨勢(shì)抄時(shí)代后路;與其選擇新奇特產(chǎn)品,不如選擇新一代冰紅茶品牌,這才是真正的大機(jī)會(huì)。締茶,專注紅茶,新一代冰紅茶,多口味,我更看好這個(gè)產(chǎn)品的成長前景。
清淡茶飲料,不可能成為超級(jí)新品
近年來,清淡味茶飲料走向市場(chǎng),但難成大氣候,這些清淡口味的茶飲料很快就會(huì)遭遇增長瓶頸。如同素食餐廳一樣,清淡口味的茶飲料只是補(bǔ)充,不會(huì)成為主流。
冰紅茶才是主流的茶飲料,相對(duì)綠茶,冰紅茶有味。市場(chǎng)出了一款青梅綠茶,比傳統(tǒng)綠茶口味重,才贏得一定生存空間。維他檸檬茶,味道比冰紅茶還要重,也贏得了一定市場(chǎng)空間。
飲料市場(chǎng)主流的消費(fèi)人群,不是中老年人,是年輕人,年輕人喝飲料沒有味,就會(huì)認(rèn)為不好喝,因此清淡味茶飲料很難成為市場(chǎng)主流。如果要成為超級(jí)大單品,就要有超級(jí)大單品的前提,新一代冰紅茶品牌或具備這種可能性。
每一個(gè)成功大新品,都藏著一個(gè)瓶子的視覺奧秘
每一個(gè)成功的新品,背后都藏著一個(gè)瓶子的奧秘,只是極少數(shù)人發(fā)現(xiàn)它。我們都知道可口可樂弧形瓶,幫助可口可樂成長為一個(gè)品牌。實(shí)際上,在市場(chǎng),成功的新品,也都藏著一個(gè)瓶子的奧秘。
六個(gè)核桃,瓶子和露露十分相近,顏色也相近只是更深一些,我們稱之為共性做足,特性做透。六個(gè)核桃在視覺上共性做足,同時(shí)強(qiáng)化核桃乳和杏仁露之間的區(qū)別,吸收了之前建立的消費(fèi)基礎(chǔ)。
王老吉涼茶,當(dāng)年紅罐是標(biāo)簽,紅罐沒有一味追求新奇特,陳列貼近可口可樂紅色罐裝,顏色更深一些?煽诳蓸肥鞘袌(chǎng)上主流的飲料產(chǎn)品,王老吉紅罐涼茶擺在它旁邊,當(dāng)消費(fèi)者不想喝可樂時(shí),一個(gè)茶飲料的替代產(chǎn)品,顏色更深,罐裝相近,就成了消費(fèi)者另一種選擇。
元?dú)萆帧⒕S他檸檬茶的瓶型更像可樂、七喜的弧形塑料瓶,它們都是值得關(guān)注的新一代品牌。
今麥郎締茶,新一代冰紅茶,在瓶型設(shè)計(jì)上靠近弧形塑料瓶,顏色選擇大紅大黃色,這背后有一套競爭邏輯,大單品往往背后都有一套競爭邏輯,不是簡單追求時(shí)尚和新奇特。
我們更看好今麥郎締茶,新一代冰紅茶,或?qū)⒊蔀?020年新品!因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品極有可能會(huì)成為飲料市場(chǎng)的下一個(gè)大單品,經(jīng)銷商們get到了嗎?