2021年4月26日，冠農(nóng)集團(tuán)、冠農(nóng)股份召開二季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，會(huì)議對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧分析，對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署、再細(xì)化、再落實(shí)。冠農(nóng)股份黨委副書記、總經(jīng)理肖莉主持會(huì)議并講話。

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實(shí)主體責(zé)任，全公司未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。物產(chǎn)公司、地產(chǎn)公司也都全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)整體工作按年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)任務(wù)持續(xù)推進(jìn)，階段性成效明顯。

會(huì)議要求，要把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，要突出預(yù)防為主的方針。綠原糖業(yè)、冠農(nóng)番茄兩個(gè)公司已全面進(jìn)入檢修期，房地產(chǎn)施工人員也按計(jì)劃開展施工，各單位要將各項(xiàng)防范措施抓實(shí)抓細(xì)、抓落地、抓到位，結(jié)合公司“隱患排查能手”活動(dòng)方案，開展“地毯式”事故隱患排查活動(dòng)，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要突出加強(qiáng)監(jiān)管這個(gè)重點(diǎn)，各單位管理人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化跟蹤檢查、鐵腕管理，冠農(nóng)股份安環(huán)部已派人駐廠，從天番公司項(xiàng)目建設(shè)初期就要嚴(yán)格把關(guān)，安全問(wèn)題不容忽視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出，直至全部整改完成。

會(huì)議指出，要認(rèn)真貫徹黨中央、和自治區(qū)、兵師黨委的決策部署，深刻汲取近期全國(guó)和兵團(tuán)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，克服僥幸和麻痹思想，加強(qiáng)屬地管理責(zé)任制落實(shí)力度，杜絕隱患排查治理走過(guò)場(chǎng)、違法違規(guī)行為出現(xiàn)。

肖莉強(qiáng)調(diào)，各單位要落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，拒絕用“文件貫徹文件”，拒絕說(shuō)空話、套話。各公司要盡快投入到安全生產(chǎn)整治的各項(xiàng)工作中，讓每項(xiàng)任務(wù)都落到實(shí)處。要始終牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，責(zé)任書就是“軍令狀”，必須立言立行，說(shuō)到做到，安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，不能降標(biāo)準(zhǔn)、打折扣。節(jié)假日要做好安全檢查工作，單位領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從嚴(yán)從實(shí)毫不松懈抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。