初秋午后，撒貝寧走進(jìn)了一間連房頂都是面條造型的屋子。

在這里，他與原國(guó)家首批航天員兼航天員教練吳杰為小朋友們講述航天知識(shí)，隔著玻璃看到了方便面生產(chǎn)過(guò)程，走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間體驗(yàn)桶裝面的生產(chǎn)，還泡出了一碗色香味俱全的方便面，令人食指大動(dòng)。

又是航天主題，又是泡面生產(chǎn)，看似并沒(méi)什么相關(guān)性的兩個(gè)領(lǐng)域，都出現(xiàn)在了撒貝寧所探訪的康師傅天津工廠里。事實(shí)上，康師傅已連續(xù)七年成為中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴，并持續(xù)和中國(guó)航天基金會(huì)展開(kāi)深度合作。

成為“合作伙伴”，在品牌的廣告營(yíng)銷(xiāo)玩法中從不罕見(jiàn)。對(duì)大部分品牌而言，這種合作模式本質(zhì)上就是品牌作為冠名商或贊助商出現(xiàn)，借此獲得更高曝光和背書(shū)。

但康師傅與航天這一IP的合作并非是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)。經(jīng)歷七年合作，康師傅已與航天IP深度融合，從產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念都在對(duì)接航天標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)航天品質(zhì)。堅(jiān)持做一碗“航天品質(zhì)中國(guó)面”，這成為了一種康師傅所呈現(xiàn)出的品牌合作新樣本。

首部分：對(duì)接“航天標(biāo)準(zhǔn)”，成就一碗面的“航天品質(zhì)”

真正開(kāi)始探訪天津工廠前，撒貝寧像每一位普通消費(fèi)者一樣，非常好奇地向康師傅夢(mèng)想探索樂(lè)園館長(zhǎng)陳源提出了一個(gè)疑問(wèn)：“為什么康師傅和航天事業(yè)始終是緊密聯(lián)系在一起的？”

這個(gè)問(wèn)題的答案，在撒貝寧探訪的過(guò)程中逐漸清晰了起來(lái)。

航天事業(yè)作為極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，向來(lái)是要從試驗(yàn)、測(cè)試、訓(xùn)練環(huán)節(jié)開(kāi)始就做到極點(diǎn)，嚴(yán)控一切風(fēng)險(xiǎn)。在面向小朋友展開(kāi)的航天科普課上，撒貝寧也分享自己是如何通過(guò)體驗(yàn)航天訓(xùn)練項(xiàng)目，體會(huì)到了航天員的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和對(duì)航天事業(yè)的熱忱。

而食品生產(chǎn)亦是如此，追求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精、深耕細(xì)作，康師傅也將航天的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)運(yùn)用在了面上。

在康師傅的透明工廠中，撒貝寧看到壓延環(huán)節(jié)對(duì)面條厚度的誤差控制達(dá)到了微米級(jí)別，安檢環(huán)節(jié)更是“克克計(jì)較”。在生產(chǎn)車(chē)間，員工要換上嚴(yán)密防護(hù)的工作服并經(jīng)歷洗手、烘干、消毒五個(gè)環(huán)節(jié)才能進(jìn)入，一桶方便面想要走出車(chē)間也需要六道檢驗(yàn)工序。而即便是料包投放，康師傅也有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹靶⌒乃肌保河桶患?xì)心投放在蔬菜包和粉包中間，不直接接觸面餅才能防止被面餅扎破造成污染。

作為方便面幾十年“老朋友”的撒貝寧對(duì)此都不禁感慨道：“我之前從來(lái)沒(méi)發(fā)現(xiàn)這些細(xì)節(jié)，但是康師傅卻能始終站在消費(fèi)者的角度思考每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷思考如何找到優(yōu)解�！�