近年來,北大荒集團(tuán)建三江分公司全力打造“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”黨建模式,打通了稻米產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)端、流通端和消費端,促進(jìn)了上下游、產(chǎn)供銷有效銜接,推動稻米產(chǎn)業(yè)鏈全面優(yōu)化升級,形成了組織凝聚黨員、黨員推動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)助推群眾致富的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
近年來,北大荒集團(tuán)建三江分公司全力打造“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”黨建模式,打通了稻米產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)端、流通端和消費端,促進(jìn)了上下游、產(chǎn)供銷有效銜接,推動稻米產(chǎn)業(yè)鏈全面優(yōu)化升級,形成了組織凝聚黨員、黨員推動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)助推群眾致富的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
堅持規(guī)劃先行 科技示范強引領(lǐng)
“要緊緊圍繞集團(tuán)‘1213’高質(zhì)量發(fā)展工程體系和‘32366’任務(wù)體系,聚焦主業(yè),科技引領(lǐng),努力把建三江建設(shè)成為關(guān)系國家糧食安全的產(chǎn)業(yè)帶、中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游區(qū)、體制機制創(chuàng)新的試驗區(qū),做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者和示范者!苯ㄈ止军h委書記柳毅科學(xué)擘畫了建三江“十四五"發(fā)展藍(lán)圖。
近年來,建三江分公司立足“一帶三區(qū)”遠(yuǎn)景目標(biāo),堅持規(guī)劃先行原則,統(tǒng)籌糧食生產(chǎn)布局,突出科技示范引領(lǐng),明確生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)方向,進(jìn)一步筑牢規(guī)劃鏈。2021年,分公司黨委確定了“一個定位、兩個保障、三篇文章”的發(fā)展思路,力爭實現(xiàn)營業(yè)總收入45億元,實現(xiàn)利潤6.1億元,人均可支配收入達(dá)到3.2萬元的發(fā)展目標(biāo)。
“要充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,組員稻米產(chǎn)業(yè)“智囊團(tuán)”,構(gòu)建稻米全產(chǎn)業(yè)鏈黨建千里示范帶,運用“大數(shù)據(jù)”手段,在耕作、管理、收獲、銷售等環(huán)節(jié)為種植戶提供科技示范和支持”。在紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司“智譜田園”黨小組示范田,100多名種植戶和黨員干部認(rèn)真聆聽著黨小組組長呂亮對智慧農(nóng)業(yè)的深刻解讀。近年來,紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司堅持自主創(chuàng)新、試點先行、示范推廣的原則,按照“雙培雙帶”發(fā)展思路,整合基層組織和黨員骨干力量,通過在產(chǎn)業(yè)上筑牢示范鏈,實現(xiàn)了從標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),再到數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)的升級換代。
2021年以來,建三江分公司圍繞各項試驗示范項目的建設(shè)任務(wù),實施“黨建千里示范帶、黨員一畝示范田”工程,推廣蟹、鰍、蝦稻共作種植面積3萬畝。依托北大荒數(shù)字農(nóng)服平臺,集成推廣“三減一控”、超早育秧、密苗機插、缽育擺栽、側(cè)深施肥、疊盤暗室等15項成熟新技術(shù)。投入資金5000余萬元,在七星、二道河、紅衛(wèi)、勝利、勤得利、創(chuàng)業(yè)6個農(nóng)場推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè),讓產(chǎn)業(yè)“示范鏈”看得見、摸得著、用得上,為科技創(chuàng)新提交黨建助力方案。
堅持貼近群眾 強化服務(wù)辦實事
黨史學(xué)習(xí)教育以來,建三江分公司緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷、科技推廣、文化宣傳、城鎮(zhèn)管理、社會穩(wěn)定”等十個方面,聚焦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營難點,不斷強化服務(wù)鏈。各級織充分發(fā)揮田間黨小組在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的優(yōu)勢,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)種業(yè)、生資、管理區(qū)等多個領(lǐng)域黨支部,以農(nóng)時為時段,以“二十四節(jié)氣”主題黨日為載體,以黨員積分制管理為抓手,以種植戶為對象,以春播、夏管、秋收、冬訓(xùn)為環(huán)節(jié),在選種育種、秧苗移栽、本田管理、收獲銷售等階段發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
2021年以來,廣大黨員干部到田間進(jìn)社區(qū),打造了35個黨群服務(wù)中心(服務(wù)站)、120個黨員示范崗、332個黨員先鋒模范崗,建立了輻射1萬余個種植點、1000萬畝水田、1500棟樓宇的“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈、職工全生活鏈”服務(wù)陣地,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活各環(huán)節(jié)開展志愿服務(wù)活動1214次。
同時,各基層織進(jìn)一步擴大產(chǎn)業(yè)普惠范圍,建立形成訪困難、訪困惑、訪憂慮、訪顧慮、送政策、送信息、送技術(shù)、送市場“四訪四送”的產(chǎn)業(yè)“幫扶鏈”。黨員與脫貧鞏固戶通過“N+1”的結(jié)對幫扶模式,采取以地、以業(yè)、以崗的幫扶方式,以大棚綜合利用、農(nóng)業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)幫扶等內(nèi)容為幫扶平臺,在黨員活動日、主題黨日等載體開展幫扶活動,優(yōu)化幫扶措施,讓黨員服務(wù)在脫貧鞏固戶身邊,讓黨員作用發(fā)揮在田間地頭。黨史學(xué)習(xí)教育以來,七星農(nóng)場通過對40棟育秧大棚進(jìn)行二次利用,種植黃瓜籽鞏固產(chǎn)業(yè)扶貧,幫助11戶20人每年增收3000元以上。2021年上半年,分公司累計為貧困戶和低保戶發(fā)放物資金額23萬元,開展春風(fēng)行動對接企業(yè)數(shù)60個,提供招聘崗位2441人,維權(quán)及法律援助203人次,全面形成了扶貧助困的新局面。
堅持市場導(dǎo)向 全民營銷開新局
建三江分公司各基層織充分發(fā)揮“訂單領(lǐng)跑、信息整理、服務(wù)支撐”糧食收儲三把“金鑰匙”,通過黨員“牽線搭橋”,讓大型稻米加工企業(yè)與優(yōu)質(zhì)米種植戶簽訂合作訂單,通過挖掘糧貿(mào)中心內(nèi)部收儲潛能,發(fā)揮調(diào)解區(qū)域市場的杠桿作用,構(gòu)建稻米產(chǎn)業(yè)原糧銷售的“內(nèi)外雙核”。建三江分公司現(xiàn)有國有倉儲能力120萬噸,承擔(dān)國家委托收儲數(shù)量90萬噸。目前,新建政策性糧食倉容74萬噸,新建曬場631萬平方米,基本實現(xiàn)了糧食集中管理。
2021年以來,建三江分公司形成品牌宣傳、產(chǎn)品推介、線下展示、線上營銷的企業(yè)營銷窗口,不斷提升產(chǎn)業(yè)市場價值,筑牢營銷鏈。前哨農(nóng)場有限公司農(nóng)業(yè)服務(wù)中心黨支部的黨員干部堅持以市場為導(dǎo)向,通過全面實施“千人電商農(nóng)場”工程,重點在打造稻米和稻養(yǎng)“雙稻”產(chǎn)業(yè)營銷鏈上下功夫,充分發(fā)揮“北大荒”、“建三江”品牌影響力,借助“互聯(lián)網(wǎng)+客戶端”便捷平臺,積極開展黨員跑市場、黨員帶貨開直播、黨員開網(wǎng)店等系列活動,提升市場度和占有率。2020年以來,公司簽訂域外貿(mào)易訂單6.2萬噸,產(chǎn)銷合作訂單5.2萬噸,原糧和大米年市場銷售量已突破12萬噸。
目前,在建三江1000萬畝生機勃勃的稻田里,黨建工作正有效融入到稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,使黨建載體適應(yīng)企業(yè)化改革需求,各基層織以農(nóng)時為令,讓黨員示范戶立在產(chǎn)業(yè)鏈上,讓黨員服務(wù)隊走在產(chǎn)業(yè)鏈上,讓黨支部活動開在產(chǎn)業(yè)鏈上,讓織各項工作職能發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈上,用廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的星星之火,點燃現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的燎原之勢。
來源:央廣網(wǎng)