集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉波赴凱欣公司調(diào)研。集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人，凱欣公司班子成員、總工程師及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

在聽取凱欣公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理王彥關(guān)于凱欣公司工作情況匯報(bào)后，劉波董事長(zhǎng)指出，凱欣公司是集團(tuán)能否脫困振興的關(guān)鍵，凱欣公司要立足新發(fā)展階段，聚焦主責(zé)主業(yè)，大膽設(shè)計(jì)、小心求證，全力抓好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)，助推凱欣公司在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為。

劉波董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，凱欣公司要?jiǎng)?chuàng)新工作舉措，推進(jìn)油脂業(yè)務(wù)在“十四五”期間邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。一要把“紅蜻蜓”品牌維護(hù)好、打造好，要強(qiáng)化品牌塑造推廣，提升品牌核心價(jià)值；二要加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，扎實(shí)做強(qiáng)終端，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部銷售渠道整合與聯(lián)建共享，激活集團(tuán)內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)糧、油等“一籃子”產(chǎn)品銷售；三要借鑒行業(yè)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善市場(chǎng)化考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性；四要加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提速增效。