1、負(fù)責(zé)河南區(qū)域招商，以鄭州地區(qū)及周邊市縣市場管理為中心，對(duì)區(qū)域經(jīng)營效率負(fù)責(zé)；協(xié)助區(qū)域經(jīng)理做好新進(jìn)經(jīng)銷商前期的鋪市和新品推廣管理。
2.根據(jù)公司年度及季度、月度銷售目標(biāo)，制定區(qū)域的階段性的經(jīng)營目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營計(jì)劃，并組織落實(shí)。
3.管控區(qū)域的經(jīng)營成本和費(fèi)用，做好當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V，提升營業(yè)額水平。
4.分析經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成的過程數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因并實(shí)施改進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)區(qū)域的團(tuán)隊(duì)搭建，協(xié)助經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)的管理和考核。
|