西郊肉類業(yè)態(tài)3月份開業(yè)以來,隨著交易功能的不斷完善,肉類業(yè)務(wù)整合的優(yōu)勢也逐步顯現(xiàn)出來,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)西郊一級批、全覆蓋、化、現(xiàn)代化的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步凝心聚力,加強(qiáng)市場食品的總體把控能力,公司從戰(zhàn)略高度出發(fā),提出將肉類凍品部的肉類檢測小組前移與質(zhì)量管理部所屬的檢測中心合并,歸由質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理。在肉類凍品部與質(zhì)量管理部領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通協(xié)商下,2016年10月肉類檢測組正式并入檢測中心。經(jīng)過一個(gè)多月的運(yùn)行及磨合,公司的各項(xiàng)檢測流程在調(diào)整中越來越順暢,檢測能力也得到了很大的提升。
西郊肉類業(yè)態(tài)3月份開業(yè)以來,隨著交易功能的不斷完善,肉類業(yè)務(wù)整合的優(yōu)勢也逐步顯現(xiàn)出來,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)西郊一級批、全覆蓋、化、現(xiàn)代化的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步凝心聚力,加強(qiáng)市場食品的總體把控能力,公司從戰(zhàn)略高度出發(fā),提出將肉類凍品部的肉類檢測小組前移與質(zhì)量管理部所屬的檢測中心合并,歸由質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理。在肉類凍品部與質(zhì)量管理部領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通協(xié)商下,2016年10月肉類檢測組正式并入檢測中心。經(jīng)過一個(gè)多月的運(yùn)行及磨合,公司的各項(xiàng)檢測流程在調(diào)整中越來越順暢,檢測能力也得到了很大的提升。
通過這次內(nèi)部資源的整合,既減少了公司的人力成本,也大大提高了檢測效率,更有利于檢測工作的統(tǒng)一管理和執(zhí)行力的提升。隨著市場交易量的不斷提升和檢測壓力的不斷增大,統(tǒng)一化的檢測管理模式確保了市場食品管理工作的能,同時(shí)也為市場交易的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了更有力的支持,為打造放心的農(nóng)產(chǎn)品市場注入更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。