上海西郊農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司召開班組創(chuàng)新課題推進(jìn)會，會議由公司黨委委員葉龍主持，黨委書記于萍、黨委委員酈麟及公司中青年管理人員等二十多人出席會議。

首先，經(jīng)營分部、業(yè)務(wù)組和安保中心就各自的創(chuàng)新課題作匯報交流，詳細(xì)闡述了創(chuàng)新課題的目標(biāo)、內(nèi)容、需解決的問題、解決過程及取得的創(chuàng)新成果，體現(xiàn)了青年管理人員對于工作的細(xì)致性和創(chuàng)新思考，也給與會的管理人員帶來啟示，有效推進(jìn)了班組創(chuàng)新課題工作。隨后，果品管理分部就日常管理工作作交流匯報，經(jīng)營部管理組就市場突發(fā)停電應(yīng)急處置作案例分析�？偨Y(jié)了日常管理工作的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，對于存在的問題作具體分析，并提出今后管理工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和方法，要運(yùn)用新型信息平臺和手段，做到科學(xué)管理、規(guī)范有序。

，公司黨委書記于萍發(fā)表講話，她指出，今年培訓(xùn)管理課程的重點(diǎn)是提升管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力，以點(diǎn)及面，以個人的提升帶動團(tuán)隊的凝聚，講求創(chuàng)新，突出實(shí)效。一是要不斷提升個人管理能力，從實(shí)際工作和日常管理出發(fā)，從小處著手，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。二是每個分部要著眼于本部門工作，創(chuàng)新思維，注重實(shí)效，提出管理目標(biāo)、方法、任務(wù)，并逐一落實(shí)。三是要對標(biāo)先進(jìn)，取長補(bǔ)短，不斷完善和提升管理能力，制定管理制度，規(guī)范管理流程，建立長效管理機(jī)制，為把西郊建成規(guī)范、提升的市場不懈努力。