7月11日下午,光明食品集團(tuán)副總裁張華帶隊(duì)到上海西郊農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場檢查督導(dǎo)蔬菜集團(tuán)、西郊防汛防臺工作落實(shí)情況,并在現(xiàn)場慰問了堅(jiān)守在高溫的廣大干部員工。
7月11日下午,光明食品集團(tuán)副總裁張華帶隊(duì)到上海西郊農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場檢查督導(dǎo)蔬菜集團(tuán)、西郊防汛防臺工作落實(shí)情況,并在現(xiàn)場慰問了堅(jiān)守在高溫的廣大干部員工。
檢查組一行聽取蔬菜集團(tuán)、西郊防汛防臺工作情況匯報(bào)后,先后察看在建工地、地下車庫、配電間、消防泵房間、微型消防站等重點(diǎn)部位,檢查市場防汛搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備情況和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)情況。
張華同志對西郊防汛防臺工作落實(shí)情況表示肯定,結(jié)合市場處于“進(jìn)博會”核心區(qū)域及市場在建工程的情況,對蔬菜集團(tuán)、西郊的工作提出五點(diǎn)具體要求:一是要保障投入,確保防汛防臺設(shè)備物資準(zhǔn)備到位,確保工程建設(shè)的“三同時(shí)”;二是要保障人員配置,不斷提高管理隊(duì)伍的素質(zhì);三是針對不同批發(fā)市場特點(diǎn),在場地設(shè)置、交通組織上合理布局、科學(xué)管理,在市場功能和能級方面起到作用;四是增強(qiáng)演練的覆蓋面和針對性,針對不同區(qū)域特點(diǎn),分階段組織員工、客戶、第三方人員開展演練;五是強(qiáng)化內(nèi)部績效考核執(zhí)行落地和外部資源的聯(lián)動互補(bǔ),形成助推外力,推進(jìn)整體性體系的不斷完善。
張華同志代表光明集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,向西郊員工送上清涼慰問,對大家在高溫天氣下堅(jiān)守崗位、保障城市食品供應(yīng)表示感謝,叮囑大家要勞逸結(jié)合,注意高溫中暑。同時(shí)要求企業(yè)認(rèn)真做好高溫季節(jié)的防暑降溫工作,積極應(yīng)對高溫天氣給工作帶來的困難和不便,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn),確保生產(chǎn)不放松。