11月22日,光明食品集團黨委副書記、副董事長李中寧率“搞活終端”調研工作第二組成員赴上海西郊農產品交易中心開展專題調研,蔬菜集團、西郊董事長王永芳,黨委書記、總經理吳夢秋攜集團黨政班子陪同調研,并向調研組作了題為“重心下沉、資源集中,工作抓在、成效出在終端”的專題匯報,就“搞活終端”提出了相關舉措、想法和建議。
11月22日,光明食品集團黨委副書記、副董事長李中寧率“搞活終端”調研工作第二組成員赴上海西郊農產品交易中心開展專題調研,蔬菜集團、西郊董事長王永芳,黨委書記、總經理吳夢秋攜集團黨政班子陪同調研,并向調研組作了題為“重心下沉、資源集中,工作抓在、成效出在終端”的專題匯報,就“搞活終端”提出了相關舉措、想法和建議。
在聽取了兩級企業(yè)的匯報后,李中寧對蔬菜集團、西郊在深入貫徹落實黨的十九大精神,做大做強城市主中心批發(fā)市場,夯實城市主副食品供應底板的相關工作予以肯定,對事關企業(yè)長遠發(fā)展的若干事項表示支持。
李中寧指出,西郊的性和公益性是的優(yōu)勢,市場高度匯集了農產品商流、物流、信息流、資金流要素,要地用好、用活,做足“上調資源、中拓平臺、下接渠道”的大文章。
李中寧強調,蔬菜集團、西郊針對進一步搞活終端提出的職業(yè)經理人制度試點、多元化經營的創(chuàng)新實踐及機制保障等想法,要形成明確的方案。信息化建設要注重供應商選擇,選取、成熟、有理念的供應商,確保信息化建設切中要害。
集團副總裁余莉萍,集團黨委委員、工會潘建軍參加調研。蔬菜集團、西郊相關業(yè)務條線分管領導、主要經濟實體負責人分別作了交流發(fā)言。