為了提高財(cái)務(wù)管理部收入結(jié)算組的整體服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,便于后期人才的儲(chǔ)備,4月26日至4月30日,收入結(jié)算組對(duì)82名收費(fèi)員和結(jié)算員進(jìn)行了考核。
為了提高財(cái)務(wù)管理部收入結(jié)算組的整體服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,便于后期人才的儲(chǔ)備,4月26日至4月30日,收入結(jié)算組對(duì)82名收費(fèi)員和結(jié)算員進(jìn)行了考核。
門崗收費(fèi)員的考核主要是上崗實(shí)際操作與突發(fā)事件的處理方法;結(jié)算組則是以實(shí)際操作和案例筆試分析進(jìn)行考核。
此次考核根據(jù)員工的年齡和業(yè)務(wù)掌握程度進(jìn)行考核前的培訓(xùn)。員工們利用工作之余認(rèn)真復(fù)習(xí)相關(guān)的操作流程,然后在接到考試通知后按時(shí)到達(dá)考場(chǎng),進(jìn)行“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的考試。
此次考核不僅可以反映出收費(fèi)員和結(jié)算員在實(shí)際操作中所存在的問題,同時(shí)也為后期完善公司的服務(wù)流程提供了案例依據(jù)。從而提升公司窗口服務(wù)形象,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。