2010年3月12日，副總經(jīng)理夏敏麗在公司2號會議室召開宣傳小組緊急會議，會上夏總明確表示，2010年為公司服務(wù)經(jīng)營年，由“管理經(jīng)營型”向“服務(wù)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)型。目的是：提升公司整體競爭力，提升公司服務(wù)水平，穩(wěn)定市場經(jīng)營資源，保持可持續(xù)發(fā)展的競爭力。并布署了此次轉(zhuǎn)型中重點的宣傳方向及宣傳力度。
2010年3月12日，副總經(jīng)理夏敏麗在公司2號會議室召開宣傳小組緊急會議，會上夏總明確表示，2010年為公司服務(wù)經(jīng)營年，由“管理經(jīng)營型”向“服務(wù)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)型。目的是：提升公司整體競爭力，提升公司服務(wù)水平，穩(wěn)定市場經(jīng)營資源，保持可持續(xù)發(fā)展的競爭力。并布署了此次轉(zhuǎn)型中重點的宣傳方向及宣傳力度。
會后，宣傳小組成員積極分工協(xié)作，對場內(nèi)氛圍、公司辦公區(qū)域氛圍（宣傳欄、宣傳牌）進行全部改造。我們利用廣播、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道，迅速傳播公司轉(zhuǎn)型規(guī)劃、服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)口號以及投訴方式方法。
此項工作正在如火如荼的進行中，后續(xù)再作詳細報道。