2009年10月30日下午15:00，物業(yè)安保隊(duì)集合所有隊(duì)員在公司3號(hào)會(huì)議室召開溝通大會(huì)，旨在企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)安保隊(duì)伍管理，及時(shí)把握脈搏，調(diào)整工作方法，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。

會(huì)議首先通過(guò)對(duì)“2.20”、“10.23”兩起案例事件對(duì)比分析，希望隊(duì)員們能夠明辨是非、公私分明。接著，結(jié)合國(guó)家的安置政策以及當(dāng)前的社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，幫助隊(duì)員們?cè)鰪?qiáng)條令意識(shí)、服從意識(shí)和法律意識(shí)，正確對(duì)待和處理個(gè)人與工作的問(wèn)題。隨后，安保大隊(duì)長(zhǎng)宋永紅對(duì)公司提出的“三大紀(jì)律”即：1、不服從公司統(tǒng)一調(diào)配管理；２、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；3、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者，但凡違反以上三條者直接予以除名�！鞍舜笞⒁狻奔矗�1、禁酒；2、禁賭；3、夜間按時(shí)就寢；4、值班不能睡覺(jué)；5、規(guī)范值勤；6、禁止向經(jīng)營(yíng)戶吃拿卡要；7、上班規(guī)范著裝；8、規(guī)范崗位形象等要求進(jìn)行剖析、講解。，總經(jīng)理夏敏麗、副總經(jīng)理王明武分別就公司發(fā)展遠(yuǎn)景、近期戰(zhàn)略目標(biāo)及安保隊(duì)今后的管理思路、服務(wù)理念、后期的隊(duì)伍建設(shè)做出了明確的指示。

通過(guò)與隊(duì)員們的交流不難發(fā)現(xiàn)：有的隊(duì)員由于個(gè)人愿望沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，心理壓力過(guò)大；有的對(duì)前途感到擔(dān)憂，缺乏自信。為此，公司決定增設(shè)“指導(dǎo)員”一職，負(fù)責(zé)協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)日常工作，同時(shí)負(fù)責(zé)安保隊(duì)員思想及考核工作。通過(guò)開展談心活動(dòng)，幫助安保隊(duì)員解除顧慮，切實(shí)維護(hù)隊(duì)員的合法權(quán)益。后期，在做好幫扶工作的同時(shí)，安保隊(duì)將采取普遍教育與重點(diǎn)幫助相結(jié)合，集中教育與個(gè)別談心相結(jié)合的方式，切實(shí)做好重點(diǎn)人的思想工作，切實(shí)增強(qiáng)安保隊(duì)員做好本職工作的責(zé)任感和使命感。