2009年10月17日下午14:00,白沙洲大市場召開班長及以上人員交流會。此次會議是公司高層與基層管理人員之間次大型溝通會,也是為圓滿完成全年各項工作目標任務(wù)的一次攻堅動員會。會議安排部署了第四季度攻堅工作和十月份重點工作,要求全體人員明確工作目標,落實責任,注重時間,以嶄新的面貌、飽滿的熱情、充沛的精力投入到緊張有序的工作中。
2009年10月17日下午14:00,白沙洲大市場召開班長及以上人員交流會。此次會議是公司高層與基層管理人員之間次大型溝通會,也是為圓滿完成全年各項工作目標任務(wù)的一次攻堅動員會。會議安排部署了第四季度攻堅工作和十月份重點工作,要求全體人員明確工作目標,落實責任,注重時間,以嶄新的面貌、飽滿的熱情、充沛的精力投入到緊張有序的工作中。
會上,各部門發(fā)言代表匯報了本部門工作推進重點;為完成全年年度經(jīng)濟目標,在三個月所制訂的工作目標和工作任務(wù)。副總經(jīng)理王明武、萬航兵予以勉勵。,總經(jīng)理周國斌圍繞會議主題——責任勝于能力與各位員工現(xiàn)行現(xiàn)場交流。周國斌總經(jīng)理從公司發(fā)展及現(xiàn)狀入手,對行業(yè)環(huán)境及競爭對手進行分析,結(jié)合具體事例提出管理要求。
距全年還剩不到三個月的時間,白沙洲大市場要做的工作還有很多,在這時間緊、任務(wù)重的情況下,各部門要認真對照本部門簽訂的年度目標召開部門會議,詳細計劃、倒排進度、認真對照落實,確保全年目標的順利完成。各部門還要繼續(xù)做好每周的計劃和重點工作落實情況,在做好工作推進速度與有效時間結(jié)合的基礎(chǔ)上,追求工作質(zhì)量,做到定量、定時、定效,迅速推動各項工作有序開展。
以后行政人事部會多開展這樣的溝通會,讓每位員工了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,管理思想,以提高綜合管理水平。