2016年2月25日下午，在市場(chǎng)會(huì)議室，東方水產(chǎn)市場(chǎng)召開(kāi)了2016年工作會(huì)議。市場(chǎng)班子成員及市場(chǎng)主管以上管理人員參加了會(huì)議。集團(tuán)副總裁唐文華應(yīng)邀參加會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由市場(chǎng)總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)主持，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平作2015年工作總結(jié)并部署了2016年工作。

會(huì)上，市場(chǎng)業(yè)務(wù)部、冷藏業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)管理部、辦公室、人事行政部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言。

市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平傳達(dá)了集團(tuán)2016年工作會(huì)議精神并對(duì)市場(chǎng)2015年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)。魏總指出：2015年市場(chǎng)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成新老班子平穩(wěn)過(guò)渡。在水產(chǎn)集團(tuán)總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，通過(guò)抓好市場(chǎng)“三合一”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，抓好交易秩序管理，抓好客戶(hù)服務(wù)管理等工作，確保主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入基本穩(wěn)定。上繳資產(chǎn)使用費(fèi)和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均達(dá)到了歷史水平，生產(chǎn)總體處于可控狀態(tài)。

對(duì)市場(chǎng)2016年工作，魏總指出，要圍繞“穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控、細(xì)化管理、提升形象”四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。魏總談到，2016年，經(jīng)濟(jì)工作難度和管理難度要高于任何時(shí)候，只要我們以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神推動(dòng)各項(xiàng)工作，只要我們持之以恒，加強(qiáng)工作責(zé)任心，用心去做，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，按照集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”的總體工作布署，扎扎實(shí)實(shí)做好我們的各項(xiàng)工作，就一定能圓滿(mǎn)完成集團(tuán)總公司下達(dá)給市場(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)。

集團(tuán)副總裁唐文華在會(huì)議上對(duì)2015年市場(chǎng)各項(xiàng)工作，在市場(chǎng)黨政班子的帶領(lǐng)下，克服各種困難和障礙，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)表示肯定。對(duì)市場(chǎng)2016年工作，一是要求針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，發(fā)揮市場(chǎng)的影響，結(jié)合銅川路搬遷，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，來(lái)提升市場(chǎng)形象。二是進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整的探索，包括可以在一定范圍內(nèi)進(jìn)行電子交易方式的探索。三是要走出去，學(xué)會(huì)在市場(chǎng)上“搶生意”。在方面，既要服從政府管理，也要借力政府，多同政府溝通，敢于提出自己的建議，使我們投入的改造更有效果。用電管理、“三合一”住宿等問(wèn)題，市場(chǎng)要按照已經(jīng)制定的規(guī)定持之以恒的堅(jiān)持做好，對(duì)行之有效的工作要堅(jiān)決做好。

會(huì)上，總經(jīng)理室還與各經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、職能部室負(fù)責(zé)人簽訂了2016年經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任書(shū)、工作責(zé)任書(shū)和信訪、穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)。