12月15日上午，東方水產(chǎn)市場總經(jīng)理室召開元旦、春節(jié)“保供應(yīng)、保”工作動(dòng)員會，參加動(dòng)員會的有市場班子成員、主管以上干部及外包、外聘方負(fù)責(zé)人共30多人，動(dòng)員會由市場總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)主持，市場負(fù)責(zé)人魏安平作動(dòng)員講話。
12月15日上午，東方水產(chǎn)市場總經(jīng)理室召開元旦、春節(jié)“保供應(yīng)、�！惫ぷ鲃�(dòng)員會，參加動(dòng)員會的有市場班子成員、主管以上干部及外包、外聘方負(fù)責(zé)人共30多人，動(dòng)員會由市場總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)主持，市場負(fù)責(zé)人魏安平作動(dòng)員講話。
在動(dòng)員會上，市場總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)代表班子向與會人員做了元旦、春節(jié)“保供應(yīng)、�！惫ぷ鞑贾�，并對做好春節(jié)“大客流”“大車流”工作提出了具體要求。市場相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及外包、外聘方負(fù)責(zé)人結(jié)合自己的工作實(shí)際，從自己的管理角度提出做好春節(jié)“大客流”“大車流”的工作設(shè)想。
市場負(fù)責(zé)人魏安平在作動(dòng)員講話中指出，還有半個(gè)月，2016年元旦就將來到，到春節(jié)也就50天左右的時(shí)間，預(yù)計(jì)的“大客流”“大車流”會在元旦過后來到。近幾年，東方市場雖然年年都要碰到“大客流”“大車流”，但今年的情況與往年不一樣。因?yàn)樘旖虮ê湍墼Z油市場大火，對我們敲響了警鐘，加上區(qū)委區(qū)政府對市場工作實(shí)行“頂格管理”、政府納管工程占道，市場面臨的考驗(yàn)和工作難度將更大。我們應(yīng)清醒認(rèn)識到，政府對我們的嚴(yán)格要求與市場管理要求是一致的。對做好“元旦、春節(jié)”“大客流”“大車流”工作，我們的目標(biāo)是“確保穩(wěn)定，確保一方平安”。魏總要求各級管理人員（包括外包方、外聘方）對自己所管轄的工作做到從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)做好以下工作：，一是要求加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理，對工作要有想法，要細(xì)化。二是對“三合一”的管理采取“零容忍”態(tài)度。三是對液化氣瓶要繼續(xù)作為重點(diǎn)做好清理工作。四是做好冬季防火工作，對私接亂拉電線要進(jìn)行堅(jiān)決清理，不能手軟。五是要嚴(yán)格食品質(zhì)量管理工作，對短斤缺量等損害市場聲譽(yù)的行為要堅(jiān)決打擊，為市場提供一個(gè)滿意的購物環(huán)境。六是對新違章搭建不允許再出現(xiàn)。七是切實(shí)加強(qiáng)氨機(jī)車間管理。
，魏總希望與會員人員要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神（包括外包方、外聘方），要認(rèn)識到，我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，都在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作；要有一種責(zé)任傳遞精神，要將政府的管理壓力，通過我們傳遞到不遵守管理要求客戶身上，變成不遵守管理要求客戶的壓力，要加強(qiáng)考核工作，考核要到人、到班組、到團(tuán)隊(duì)，希望大家不要做表面文章；對“大客流”“大車流”要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急預(yù)案，并開展演練工作。同時(shí)，將我們所開展的工作，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告，一如既往得到政府部門支持，扎實(shí)認(rèn)真做好元旦、春節(jié)“兩保”工作。