8月5日上午，東方水產(chǎn)市場(chǎng)召開上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。市場(chǎng)全體黨員干部近40人參加。會(huì)議由黨支部書記、總裁周妙德同志主持。

在上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，副總裁鄭佩季代表總裁室向與會(huì)人員通報(bào)了市場(chǎng)上半年經(jīng)濟(jì)工作情況。鄭佩季談到：上半年，在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市場(chǎng)全體黨員干部按照集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是通過提高服務(wù)管理水平為抓手，門面租賃收費(fèi)水平達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。二是克服了由于經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場(chǎng)經(jīng)銷商總體銷售困難帶來的市場(chǎng)收費(fèi)難度加大，冷藏總儲(chǔ)量起伏不定等諸多不利因素，達(dá)到了冷藏經(jīng)營收入穩(wěn)中有升的目標(biāo)。三是通過加強(qiáng)交通管理，規(guī)范車輛收費(fèi)水平后，車輛收費(fèi)總體同比有所增加。四是加大能源管理措施，加強(qiáng)節(jié)能減排工作取得了一定實(shí)效，水電費(fèi)收繳好于去年同期。五是通過切實(shí)加強(qiáng)（治安）生產(chǎn)和食品質(zhì)量管理等工作。經(jīng)過市場(chǎng)全體黨員干部的共同努力，上半年取得了上繳資產(chǎn)使用費(fèi)時(shí)間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)，完成集團(tuán)下達(dá)資產(chǎn)使用費(fèi)指標(biāo)51.96%的經(jīng)營業(yè)績。到7月底，已經(jīng)完成全年指標(biāo)的67.02%。

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上上，黨支部書記、總裁周妙德向在座的黨員干部通報(bào)了上半年黨支部開展的幾個(gè)方面工作。一是以黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)市場(chǎng)制度建設(shè)工作。二是黨支部和行政積極響應(yīng)楊浦區(qū)同創(chuàng)共建爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城區(qū)”和“上海市文明城區(qū)”的聯(lián)建建議，打造干凈、整潔、文明市場(chǎng)。三是認(rèn)真做好加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度學(xué)習(xí)貫徹工作。四是加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)工作。五是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)積極分子的教育工作。六是做好黨建帶“工建”，黨建帶“團(tuán)建”工作等。

在談到下半年市場(chǎng)總體工作的設(shè)想時(shí)，周妙德總裁說：下半年，要總體完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，市場(chǎng)面臨的問題（包括歷史遺留問題）和困難依然很多，宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)經(jīng)銷商銷售的影響勢(shì)必會(huì)加大市場(chǎng)收費(fèi)的難度，整改和投入改造的壓力依舊很大等。這就要求我們?nèi)�體黨員干部頂住壓力，不畏艱險(xiǎn)，化壓力為動(dòng)力。以“咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)”堅(jiān)韌不拔的精神。按照集團(tuán)黨委書記、董事長湯期慶在集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出的“堅(jiān)守指標(biāo)、抓早抓小、凝神聚焦”等三點(diǎn)工作要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將困難、問題、工作一件一件去落實(shí)，一件一件去化解。力爭到年底完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，向集團(tuán)交上一份滿意的答卷。從市場(chǎng)的具體來說，下半年要重點(diǎn)開展好幾項(xiàng)工作：

一是下半年，市場(chǎng)將按照合同簽訂的情況，積極努力做好租金收取工作，特別要抓早抓好到年底三個(gè)月按合同收費(fèi)數(shù)較多月份的收取工作。

二是對(duì)已經(jīng)初步形成的10幢南側(cè)一邊小海鮮一條街，通過有序規(guī)劃和管理，使之形成同與市場(chǎng)總體設(shè)想中的南側(cè)主干道、北側(cè)主干道、國太肉類市場(chǎng)相呼應(yīng)的購物區(qū)。

三是繼續(xù)抓好冷藏經(jīng)營業(yè)務(wù)。通過密切關(guān)注周邊及同類型冷庫儲(chǔ)量的變化情況，力爭做到淡季不談，旺季更旺。

四是繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理工作力度。結(jié)合企業(yè)內(nèi)控控制不力的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)，如對(duì)水能和電能上，一定要嚴(yán)格加以控制和加強(qiáng)管理。

五是積極認(rèn)真做好市場(chǎng)消防隱患的整改工作。對(duì)集團(tuán)安排的整改專項(xiàng)資金，按照整改步驟，按照計(jì)劃分步落實(shí)到位，確保專項(xiàng)資金的有效使用。

六是做好關(guān)心員工生活，切實(shí)抓好“七、八、九”三個(gè)月防暑降溫、防汛防臺(tái)工作。

七是嚴(yán)格食品質(zhì)量管理。關(guān)注《上海市食品信息追溯管理辦法》的出臺(tái)時(shí)間，配合政府做好水產(chǎn)品溯源體系建設(shè)工作。

八是作為轄區(qū)重要的社會(huì)開放性程度較高的企業(yè)之一，將繼續(xù)以主人翁的態(tài)度，積極配合做好楊浦區(qū)爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城區(qū)和上海市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，為轄區(qū)的“雙創(chuàng)”工作貢獻(xiàn)力量。