12月10日下午，東方水產(chǎn)市場召開2013年工作年終總結(jié)會。市場安委會組成人員參加了會議，會議由市場總裁助理徐建強主持。市場負(fù)責(zé)人周妙德就2013年市場的工作開展情況進行了回顧，對2014年市場的工作提出了要求。

在年終總結(jié)會上，市場管理部經(jīng)理張建明重點就市場2013年工作操作層面的情況，詳細介紹了2013年整改投入和檢查情況（共檢查出隱患65條，已整改57條，整改率為87.7%。）以及對外來人員登記管理的工作進行了總結(jié)，截止到目前為止，對市場2014年即將開展的工作及其重點內(nèi)容進行了講解，提出了對市場各規(guī)章制度進行整理、匯編、裝訂成冊的工作要求。在總結(jié)會上，安委會成員就2014年市場強化管理責(zé)任意識，加強考核，加強工作針對性，加強對事故隱患的預(yù)防，加大投入，加強整改等工作進行了熱烈認(rèn)真的討論并形成共識，為2014年繼續(xù)做好市場工作打下了基礎(chǔ)。

總裁助理徐建強在會上提出了2014年要根據(jù)責(zé)任書要求，將責(zé)任落實到崗位、推進一級對一級負(fù)責(zé)，積極做好管轄區(qū)域內(nèi)隱患自查自改工作。市場管理部根據(jù)公司規(guī)定和安委會要求，做好日常對各部門生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，監(jiān)督等職責(zé)。各部門要相互配合，通過整改來摘掉區(qū)政府對我們市場掛牌整改督辦的牌子，確保明年市場營業(yè)執(zhí)照能正常年檢。

周總在總結(jié)會上說，2013年，對市場來說，3500萬元經(jīng)濟指標(biāo)的壓力本身已經(jīng)相當(dāng)大，工作本身已經(jīng)千頭萬緒。由于市場是一個小社會，生產(chǎn)、住宿、消防、車輛、治安，加上食品，還有三級達標(biāo)工作。2013年，對市場來說，相當(dāng)不容易。年初，上海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、7月吉林省一企業(yè)、9月上海翁牌冷藏實業(yè)有限公司發(fā)生重大傷亡事故。每一個事故的內(nèi)涵，都同市場的生產(chǎn)經(jīng)營有著密不可分的關(guān)聯(lián)度。由于社會上連續(xù)不斷發(fā)生事故，引起了政府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，今年1-11月前來市場檢查各類工作的政府官員、領(lǐng)導(dǎo)（包括區(qū)委書記、區(qū)長）不下二十次，平均一個月2-3次。但市場在水產(chǎn)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，2013年，在硬件管理上通過上級投入資金250萬元、市場落實200萬元并引進外資500多萬落實改造；加大整改力度，極大地提升了市場系數(shù)。在現(xiàn)場管理中通過強化現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任、嚴(yán)防嚴(yán)控、抓事故苗子、要舉一反三，按照工作計劃積極做好各項工作。在全體干部、員工的共同努力下，市場的各項工作基本平穩(wěn)有序，維護了一方平安。

周總在總結(jié)會上說，2013年即將過去，成績只能說明過去。重要的是要做好2013年接下來的20多天的工作，要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中思想上千萬不能放松。元旦一過，2014年春節(jié)就將來臨，市場將面臨大客流到市場選購水產(chǎn)品的考驗。到時，車流、人流等工作將考驗市場的各項管理工作能力。因此，我們在總結(jié)2013年工作時，對2014年工作，要抓好以下幾個重點管理。一是設(shè)備、二是消防、三是人員密集區(qū)域、四是住宿房、五是“三合一”、六是冷庫氨機房、七是食品。今天會議后大家就要把這些內(nèi)容提上議事日程，做好防患于未然工作。我對工作的總要求是沒有，只有更好。2014年管理部門要落實對各部門進行考核。明年商鋪“三合一”整改工作要有序推進，市場管理部和市場業(yè)務(wù)部相互協(xié)助，要有計劃、有步驟，其他部門也要配合，爭取摘掉區(qū)政府掛牌整改督辦的牌子。