進入2012年，面對外部同質(zhì)型市場競爭壓力的不斷加劇，面對內(nèi)部市場成本壓力的不斷增長，可以說市場面臨的困難前所未有。在這樣的形勢下，市場領(lǐng)導層清醒的認識到，要完成2012年集團下達的經(jīng)濟責任制指標，因循守舊和面對競爭壓力縮手無策無疑于只會使市場的發(fā)展停滯不前，不進則退。市場的根本出路在于求變、突破、創(chuàng)新，市場的根本出路于發(fā)展。

2月14日，2012年市場經(jīng)濟工作會議給剛結(jié)束�？偛檬揖脱芯繘Q定，由副總裁（主持工作）周妙德帶隊，率領(lǐng)相關(guān)經(jīng)營部門、職能部室負責人前往江蘇凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場考察。此次考察，總裁室對每位前往的負責人提出了考察要求。要求通過學習考察凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營和管理理念以及拓展市場的能力等成功經(jīng)驗后，來啟發(fā)我們的經(jīng)營、管理思路，從而對市場2012年的工作及今后市場的發(fā)展起到一定的借鑒和推動作用。

進入江蘇凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，映入我們眼簾的是一排排整齊劃一的交易區(qū)。在整個考察參觀過程中，我們看到的是市場內(nèi)交易秩序井然、干凈整潔、管理規(guī)范到位，一片繁榮景象。

在蔬菜區(qū)我們看到：蔬菜交易區(qū)的各類蔬菜，按經(jīng)營項目分為精品區(qū)、客菜大棚區(qū)、地產(chǎn)菜區(qū)、干貨區(qū)等經(jīng)營區(qū)域。其中客菜大棚區(qū)主要經(jīng)銷外地蔬菜為主；精品區(qū)設置近30間精品庫；地產(chǎn)菜主要以來自金壇、溧陽、宜興和市場周邊地區(qū)的地產(chǎn)菜為主要經(jīng)營品種；干貨區(qū)主要經(jīng)營生姜、粉絲等品種。經(jīng)了解，蔬菜區(qū)年銷售量18.25億公斤，銷售額達到32.63億元。

在果品區(qū)我們看到：果品交易區(qū)處在新凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場中南部，總占地6.72萬平方米，擁有8條大棚，231個經(jīng)營倉位，經(jīng)銷16個省市的各類瓜果60多種。經(jīng)了解，果品區(qū)年成交量6.2億公斤，成交額達到15.39億元。

在糧副區(qū)我們看到：糧油區(qū)擁有130間經(jīng)營倉位，常年經(jīng)營各類大米、面粉、食用油以及雜糧、花生果、葵花籽等。副食品交易區(qū)以南北干貨為主，經(jīng)營品種有調(diào)味品、火鍋調(diào)料、紅棗、木耳、香菇、桂圓等南北貨、各類炒貨、休閑食品、糖煙酒、副食品等數(shù)千個品種。

在水產(chǎn)區(qū)我們看到：水產(chǎn)區(qū)處在新凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場北部，總占地7.78萬平方米，擁有經(jīng)營攤位387個。按經(jīng)營項目分為螃蟹、魚、蝦、海鮮、特種水產(chǎn)五大交易區(qū)域。經(jīng)了解，水產(chǎn)區(qū)年交易額達到33億元。

在冷凍區(qū)我們看到：冷凍食品交易區(qū)域有經(jīng)營倉位192個，主要經(jīng)營各種肉類、禽副產(chǎn)品、畜副產(chǎn)品、海產(chǎn)品、蛋品等葷副食品。13000噸高低溫冷庫是常武地區(qū)規(guī)模、技術(shù)進，配套完善的冷庫，在貨物運轉(zhuǎn)、食品冷藏等方面運用國內(nèi)進技術(shù)，且軟、硬件設施，開創(chuàng)了冷鏈物流科技化、先進化、智能化的先河。

在座談中我們了解到，江蘇凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，創(chuàng)建于1992年9月，2004年整體改制建立現(xiàn)代企業(yè)制度，2005年根據(jù)城市總體規(guī)劃進行整體遷擴建和升級改造，2008年1月整體搬遷至武進區(qū)鄒區(qū)鎮(zhèn)。凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場在規(guī)劃占地總面積87萬平方米（1306畝）上，已建或在建的建筑面積達55萬平方米，形成了蔬菜區(qū)、果品區(qū)、糧油葷副食品區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、冷凍交易區(qū)等“五大交易區(qū)”。經(jīng)營來自各地的蔬菜、果品、糧油、水產(chǎn)品等十大類1000多個品種，輻射華東蘇、浙、皖等地。常駐經(jīng)營戶2000多戶，各類服務型企業(yè)300多家，能為廣大客戶提供農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)交易、倉儲運輸、貨運代理、加工配送、分揀包裝、信息咨詢等綜合服務，年交易額達到180億元，成為華東地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心，大大充實了城鄉(xiāng)菜攤子，豐富了居民菜籃子。

在座談中我們還了解到，為了更好地為廣大城市居民提供放心的農(nóng)副產(chǎn)品，凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場不斷構(gòu)建客戶服務中心、信息價格中心、檢測檢疫中心、指揮調(diào)度監(jiān)控中心、加工配送中心、現(xiàn)代物流中心、物業(yè)管理中心、農(nóng)產(chǎn)品展示中心等“八大中心”，以完善經(jīng)營服務，提高管理水平。同時，還建成了常武地區(qū)的13000噸高低溫冷庫、生活配套服務商業(yè)街及垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理站等環(huán)保設施，促進了市場布局更加合理、設施更加完善，檢測手段更加先進，大大增強了服務功能，市場整體面貌煥然一新。

發(fā)展是硬道理。從他們的介紹中我們了解到：為使凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場更上一層樓，凌家塘市場正在牢牢抓住發(fā)展契機，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在做大做強傳統(tǒng)批發(fā)交易的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，“一體”即：以整合農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈為主體，大力推進菜籃子工程建設，努力增強服務城市功能；“兩翼”：一是強化食品冷鏈建設、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品加工配送園區(qū)；二是發(fā)展物流配載服務、建造大型多功能物流市場。著力打造江蘇強、華東、輻射的現(xiàn)代服務業(yè)航母，從而實現(xiàn)凌家塘市場的可持續(xù)發(fā)展。目前，凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場正在向更高更遠的目標前進。

通過考察學習，參加考察的同志從他們懸掛在會議室的4句話，即：企業(yè)管理規(guī)范化、商品經(jīng)營標準化、市場流通信息化、客戶服務人性化等28個字的管理理念中得到啟發(fā)、得到感悟。從凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場我們看到了他們經(jīng)過二十年風雨兼程，幾經(jīng)風雨，幾多磨礪，幾番搏擊，二十年辛勤耕耘。在發(fā)展中尋求發(fā)展，在前進中摸索前進鍥而不舍的進取精神，秉承“埋頭苦干，穩(wěn)健務實，無私無畏，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，從無到有，由小到大，由弱到強，至今發(fā)展成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)十強市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家農(nóng)業(yè)部定點批發(fā)市場、華東地區(qū)規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、江蘇省五星級誠信市場、江蘇省現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。他們的成功不是一朝一夕建成的，他們的成功經(jīng)驗值得我們在下一步的工作中學習，思考、借鑒。