7月15日,“上海東方水產(chǎn)中心2010年上半年度工作會議”在吳江海悅花園會議中心舉行。公司班子成員和各部門主管以上人員參加了會議,會議由東方水產(chǎn)中心副總裁周妙德同志主持。
7月15日,“上海東方水產(chǎn)中心2010年上半年度工作會議”在吳江海悅花園會議中心舉行。公司班子成員和各部門主管以上人員參加了會議,會議由東方水產(chǎn)中心副總裁周妙德同志主持。
會上,東方水產(chǎn)中心市場業(yè)務(wù)部、冷藏業(yè)務(wù)部、安保部分別匯報(bào)了本部門上半年完成工作的情況及下半年結(jié)合自己本部門的工作實(shí)際,提出下半年工作思路、具體措施和解決辦法的設(shè)想。
周妙德副總裁在會議上,對各部門上半年圍繞總裁室提出的“以創(chuàng)新驅(qū)動求發(fā)展,努力拼搏爭效益”的總體工作思路,市場上下團(tuán)結(jié)一心,克服了外部同類市場的競爭以及日本核污染,食品質(zhì)量整治,擬議中的西部某水產(chǎn)市場沒有動遷等諸多對市場盈利能力帶來影響的因素考驗(yàn)。經(jīng)過全體員工奮力拼搏,上半年取得了經(jīng)營收入2744.70萬元,上繳資產(chǎn)占用費(fèi)1613.81萬元的經(jīng)營業(yè)績。完成集團(tuán)下達(dá)年度經(jīng)營指標(biāo)50.43%,達(dá)到了上半年的預(yù)定目標(biāo)。
周妙德在會議上分析了下半年市場還要面對競爭加劇的經(jīng)營環(huán)境。一是同類市場冷庫競爭的加劇,加上浦東上農(nóng)批利用其地理交通優(yōu)勢,在冰鮮業(yè)務(wù)上與我們激烈競爭。二是海洋資源減少捕撈量逐年減少而影響水產(chǎn)品交易量下降。三是海洋禁捕期由三個月延長為四個月,影響冰鮮業(yè)務(wù)收入、冷藏業(yè)務(wù)收入、停車收入。四是通脹對水產(chǎn)市場的影響推高了水產(chǎn)品價格,導(dǎo)致經(jīng)銷商獲利減少風(fēng)險增加、水產(chǎn)市場收入難漲開支遞增。五是設(shè)施設(shè)備老舊造成維修改造開支增加,造成市場運(yùn)營成本越來越高。六是商鋪?zhàn)赓U過程的歷史問題將解決等內(nèi)部和外部的不利因素,給市場的經(jīng)營和發(fā)展帶來了一系列的問題。但我們有信心和決心,不管困難再大,我們將克服一切不利因素,在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo)邁進(jìn)。
周正生副總裁也對上半年市場上下圍繞總裁室工作目標(biāo),在完成冷庫大修、通過冷庫小包庫分割達(dá)到創(chuàng)收初見成效、智能電表的安裝提高了水電費(fèi)收繳等方面的工作進(jìn)行了總結(jié)。對市場上下通過努力取得了時間過半、任務(wù)過半的經(jīng)營業(yè)績表示高興。周正生副總裁還談到,上半年的任務(wù)雖然已經(jīng)完成,但我們還要清醒看到,下半年還存在很多困難,還有很多危機(jī),還要靠廣大干部員工奮力拼搏,還要在增加收入,減少支出方面多動腦經(jīng),多想辦法。具體來說業(yè)務(wù)部門要集中精力解決出租率和增加收入,支出部門盡可能在降低開支、減少費(fèi)用和多為客戶服務(wù)上想辦法。會議以后,各部門要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,把握會議精神實(shí)質(zhì),把各自的工作再細(xì)化一下。我們有理由相信:只要我們通過努力,就一定能完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制任務(wù)。
在會議結(jié)束時,周妙德副總裁向參會的干部提出了下半年的具體工作目標(biāo):一是進(jìn)一步加大出租力度,提高經(jīng)營資產(chǎn)出租率;二是進(jìn)一步調(diào)整市場經(jīng)營布局,規(guī)范租賃管理;三是跟蹤肉類市場建設(shè)情況,確保年內(nèi)開業(yè);四是改善場容場貌,為客戶提供舒適的購物環(huán)境;五是配合集團(tuán)辦好今年購物節(jié);六是加強(qiáng)生產(chǎn)、治安、食品工作等。周妙德副總裁相信:只要通過我們廣大干部員工齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動廣大干部員工的積極性,有效開展各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,我們將努力爭取完成集團(tuán)下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。