為落實“對標先進、共謀發(fā)展”的全員大討論、大反思活動，以搞活終端為抓手，聚焦問題、補齊短板，推進水產(chǎn)集團“終端活”工作布局的有序開展。5月22日，水產(chǎn)集團組織了“市場營銷專題培訓”，培養(yǎng)適應水產(chǎn)集團轉(zhuǎn)型與業(yè)態(tài)延伸快速發(fā)展的營銷人才。水產(chǎn)集團所屬各單位業(yè)務分管領(lǐng)導、業(yè)務人員和水產(chǎn)集團本部各職能部門負責人、管理人員，以及水產(chǎn)集團兩屆青訓班學員近百余人參加了培訓。

本次培訓由好典品牌智庫進行課件策劃，從《上海水產(chǎn)集團新時代營銷選擇與行動》、《上海水產(chǎn)集團品牌提升與新營銷模式》等方面對學員進行理念引導和理論強化，增強了培訓的針對性和實效性。

主講老師對新時代的機遇與挑戰(zhàn)、水產(chǎn)品市場現(xiàn)狀透視、營銷就是企業(yè)的一切、新時代的營銷新認知、市場營銷戰(zhàn)略路線圖、渠道開發(fā)與模式構(gòu)建等內(nèi)容作了解析。通過與大家的互動溝通與案例剖析，針對高質(zhì)量發(fā)展下的品牌提升機會、品牌戰(zhàn)略機會、品牌提升策略、品牌營銷策略等方面展開了詳述。

通過培訓，參訓人員進一步感受到營銷策略、品牌建設(shè)的魅力，對營銷有了新的認知，對水產(chǎn)品營銷有了新的啟發(fā)，進一步打開了參訓人員的思維格局，打開了工作思路，提升了管理水平，達到了預期的目的。