7月5日至6日,集團(tuán)總裁室分別在東方水產(chǎn)市場、復(fù)興島和集團(tuán)本部會議室,就下屬經(jīng)濟(jì)責(zé)任簽約單位落實(shí)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作任務(wù)和下半年工作計劃等經(jīng)濟(jì)工作,召開現(xiàn)場辦公會議。集團(tuán)總裁室領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人和被考核單位的相關(guān)人員出席會議。
7月5日至6日,集團(tuán)總裁室分別在東方水產(chǎn)市場、復(fù)興島和集團(tuán)本部會議室,就下屬經(jīng)濟(jì)責(zé)任簽約單位落實(shí)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作任務(wù)和下半年工作計劃等經(jīng)濟(jì)工作,召開現(xiàn)場辦公會議。集團(tuán)總裁室領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人和被考核單位的相關(guān)人員出席會議。
在辦公會議上,各單位都作了的準(zhǔn)備,匯報了2018年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)的完成情況,計劃了下半年工作的具體措施,提出了在發(fā)展中需要集團(tuán)支持、協(xié)調(diào)的相關(guān)事項(xiàng),有項(xiàng)目投資需求,也有提升管理的建議等等。與會,總裁室領(lǐng)導(dǎo)和各職能部室從各自分管工作角度,綜合各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作小結(jié)和計劃,有針對性的作了溝通和交流,并提出具體的要求和建議。
與會期間,集團(tuán)總裁室結(jié)合集團(tuán)新一輪發(fā)展和各單位實(shí)際現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,肯定了在過去的6個月時間里,集團(tuán)上下各層級的經(jīng)營班子齊心協(xié)力,奮發(fā)有為,出色完成了上半年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半,經(jīng)濟(jì)形勢保持穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢。同時,會議又圍繞進(jìn)一步抓好捕撈生產(chǎn),用好優(yōu)質(zhì)遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源,加快發(fā)展項(xiàng)目的推進(jìn),著力于延伸產(chǎn)業(yè)鏈,適應(yīng)消費(fèi)升級,做好產(chǎn)品終端開發(fā)銷售,深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革,主動融入國家“一帶一路”和“走出去”的戰(zhàn)略,把水產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展與光明食品集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)統(tǒng)一起來的總體思路,部署了今年下半年的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作和任務(wù),細(xì)化了相關(guān)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目,并針對船舶更新建造、推進(jìn)主力業(yè)態(tài)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),著力于搞活市場終端,盤活存量資產(chǎn)等工作提出了具體的工作要求,明確了工作責(zé)任。強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和匯率風(fēng)險管控,切實(shí)做好下半年系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作,為進(jìn)口博覽會的召開營造良好的氛圍。希望各單位聚焦“六個堅定”的重要要求和年初制定的工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,攻堅克難,狠抓落實(shí),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。