為團隊間學習交流的活力，推動企業(yè)內部人才隊伍的良性發(fā)展。近期，由紅星大市場副總經(jīng)理劉昕帶隊，組織水果區(qū)、蔬菜區(qū)現(xiàn)場管理人員，審計中心、行政中心等部門負責人一同前往蔬菜區(qū)觀摩學習，并召開了現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會，會議由總經(jīng)理助理楊代軍主持。

會上，蔬菜區(qū)現(xiàn)場干部人員就現(xiàn)場管理過程中業(yè)主私家車外遷、經(jīng)營線重新規(guī)劃、門面區(qū)越線管控、一級棚門前三包、食安臺賬管理等工作，著重談舉措和心得。對內：要敢于創(chuàng)新，調整模式，明確責任，劃片區(qū)定人管理；干部要有向我看齊意識，以身作則，不畏難不放棄。對外：要以情感人，以勢服人，兩方面齊手抓，常態(tài)化管理；善于借勢破局，爭取業(yè)委會的配合，合作共贏。真實展現(xiàn)了紅星人克難奉獻、愛崗敬業(yè)的工作作風，贏得了其他部門、同事的陣陣掌聲。

楊代軍總助表示：在現(xiàn)場工作過程中，廣大員工以市場為家，恪盡職守、任勞任怨，表現(xiàn)出高度的自覺性和責任感，為維護市場利益和促進市場繁榮作出了積極貢獻。他在會上強調區(qū)域、部門間要加強溝通交流，互促發(fā)展；要重視團隊氛圍的營造，傳承紅星攻堅克難的精神，培養(yǎng)干部擔責、員工擔事的意識。

2018年是市場實現(xiàn)成功搬遷的關鍵發(fā)展之年。劉昕副總總結發(fā)言：一是要重視決策的直接效應，干部發(fā)揮作用，指明方向，帶領員工多做事，做好事；二是要上綱上線，實實在在做，市場干部要和廣大員工一道，全力以赴，力克萬難，開創(chuàng)發(fā)展新格局；紅星發(fā)展的號角已經(jīng)吹響，大市場全體干部員工將瞄準目標，眾志成城，共同譜寫更加美好的新篇章。