春華秋實繪發(fā)展，悠悠廿載總關(guān)情。

似水流年間，蕭山商業(yè)城迎來了建城開業(yè)二十周年。從1992年10月12日在改革開放的大潮中應運而生，到2012年在神州大地科學發(fā)展的滾滾洪流中昂然崛起，蕭山商業(yè)城，走過了成長歲月中極不平凡的二十年。

二十年的探索與實踐，蕭山商業(yè)城從無到有、從小到大，譜寫了一篇又一篇絢麗的篇章。二十年的披荊斬棘，二十年的負重拼搏，昔日的城郊洼地變成了蕭然大地上崛起的商業(yè)巨頭；二十年的與時俱進，二十年的開拓創(chuàng)新，昔日人跡寥落的小市場實現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身……

近日，記者來到蕭山商業(yè)城，在這里看到商業(yè)城正在以全新的、進步的、發(fā)展的、日益強大的姿態(tài)出現(xiàn)在世人面前——經(jīng)營戶們熱情地接待著上門的每一位顧客，顧客們則走街串店挑選著合心意的商品，各色商品更是琳瑯滿目、應有盡有，令人目不暇接，處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的美好景象。

創(chuàng)業(yè)篇

關(guān)鍵詞：“七個月”、“七千萬”、“七萬平方米”

蕭山商業(yè)城位于我國經(jīng)濟為發(fā)達的長三角金南翼——杭州市蕭山區(qū)，南臨蕭紹路，北靠杭州南站，滬杭甬、杭金衢高速公路依城而過，蕭山機場近在咫尺，地理位置極其優(yōu)越。全城現(xiàn)有經(jīng)營戶3400余家，從業(yè)人員30000余人，位居蕭山區(qū)四大“百億市場”的龍頭地位。

蕭山商業(yè)城建設(shè)之初就體現(xiàn)出了不同一般的“神奇”。1992年，商城人僅用了7個月的時間，投資7000萬元，建成首期工程70000平方米的市場。之后，二期、三期工程又相繼建成開業(yè)。

到目前為止，已形成了由建材、燈具窗簾、五金百貨、副食品、服裝、糧油、機電、汽車、舊貨等十六大市場和兩條街組成的大型市場集群，各類市場營業(yè)房開業(yè)率達到了98%以上。

耕耘篇

關(guān)鍵詞：“一種信念”、“一個品牌”、“一套體系

蕭山商業(yè)城的發(fā)展，傾注了廣大建設(shè)者、管理者和經(jīng)營者的汗水和心血。20年來，管理機構(gòu)四度變遷，但領(lǐng)導班子始終堅定發(fā)展的信念，打造”品質(zhì)商城“。

一是積極打造”品牌商城“。管委會堅持”品牌立市、誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展“的理念，每年定期召開品牌大戶、經(jīng)營戶座談會，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實施品牌戰(zhàn)略。目前，共有總經(jīng)銷、總代理品牌累計1000余只，自創(chuàng)品牌130余只；2009年，管委會開通運行了網(wǎng)上商業(yè)城，進一步加快了商業(yè)城的轉(zhuǎn)型升級步伐，極大地提升了商業(yè)城的經(jīng)營檔次。

二是積極打造”和諧商城“。管委會堅持”機關(guān)為基層服務、黨員為群眾服務、市場為經(jīng)營者服務、全城為消費者服務“的理念，通過促進會、個私協(xié)會、法律服務、擔保公司等平臺，為經(jīng)營戶排憂解難；通過舉辦購物節(jié)、展銷會、推介會、招商會等，努力營造消費氛圍；通過開展示范經(jīng)營戶、管理者等各類評先創(chuàng)優(yōu)活動，打造一支高素質(zhì)的管理團隊和誠信文明的經(jīng)營團隊。

三是積極打造”平安商城“。近年來，管委會堅持”先天不足后天補、硬件不足軟件補、設(shè)施不足管理補“的理念，共投入資金2500萬元，完成了直屬五大市場一、二層營業(yè)房區(qū)域的消防改造，進一步夯實了保障的硬件基礎(chǔ)；修訂完善了一整套保障制度和應急預案，編織了一張覆蓋面廣的消防監(jiān)控網(wǎng)絡。

為解決商業(yè)城”管理難、難管理“問題，2007年，區(qū)政府調(diào)整了商業(yè)城的管理體制，明確了”以塊為主“的管理模式，賦予了管委會新的職責和使命。2007年以來，管委會一年一主題，每年上臺階，通過和相關(guān)職能部門及經(jīng)營戶的共同努力，創(chuàng)新社會管理，解難題、破瓶頸，緩解了先天硬件條件的制約和產(chǎn)權(quán)式市場管理難的現(xiàn)狀，先后摘掉了”消防隱患、假冒偽劣、臟亂差“三頂帽子，實現(xiàn)了商業(yè)城整潔整齊、暢通有序、穩(wěn)定和品質(zhì)品牌的管理目標，使商業(yè)城出現(xiàn)了前所未有的良好環(huán)境。

成就篇

關(guān)鍵詞：”雙百億“、”雙豐收“、”多方共贏“

多年來，商業(yè)城始終按照”以穩(wěn)定為基石，以發(fā)展為導向“的原則開展工作，取得了有目共睹的業(yè)績。

2007年，商業(yè)城順利實現(xiàn)了商品成交額雙百億目標。五年來各項經(jīng)濟指標連續(xù)穩(wěn)健增長，年均創(chuàng)稅收9000萬元左右。目前，城內(nèi)年銷售額五千萬元以上經(jīng)營戶已達到200余家，億元以上達到50余家，部分形成了”前店后廠“的經(jīng)營模式。同時，還有眾多商戶跳出商城發(fā)展壯大。商業(yè)城真正發(fā)揮了民營企業(yè)”孵化器“、”助推器“的作用，為商業(yè)城的發(fā)展積淀了深厚的底蘊。

2011年，商業(yè)城被社會科學院、商品市場峰會組委會評為商品綜合類百強市場。

展望篇

關(guān)鍵詞：”整合資源“、”轉(zhuǎn)型升級“、”創(chuàng)新發(fā)展“

放眼當今時代，經(jīng)濟格局和商貿(mào)發(fā)展日新月異，面對商業(yè)城先天不足、結(jié)構(gòu)老化、瓶頸制約、產(chǎn)權(quán)高度分化的困境，管委會審時度勢，拿出”奔競不息“的膽識和沖勁，提出了”轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展“的口號。同時引起了區(qū)四套班子領(lǐng)導的高度重視，區(qū)人大常委會主任、時任區(qū)政協(xié)王珠瑛等相關(guān)領(lǐng)導赴義烏、海寧等地考察市場轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗。

在發(fā)展思路上，商業(yè)城將圍繞”整合資源、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展“三大重點，一是加快各類市場資源向優(yōu)勢區(qū)域整合、集聚和融合，從而提升我區(qū)市場的綜合實力和核心競爭力。二是以做精做專為原則，提升硬件設(shè)施，實現(xiàn)商品市場化、市場品牌化。三是要培育一批特色市場，建立”產(chǎn)地銷“的市場模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)窗口化。

在發(fā)展戰(zhàn)略上，商業(yè)城將按照”統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，先易后難，滾動提升“的原則，結(jié)合杭州火車南站擴容建設(shè)和新興市場群的崛起，加快商業(yè)城區(qū)域的轉(zhuǎn)型升級，以及創(chuàng)新發(fā)展的步伐，逐步打造與鐵路南站樞紐相配套的新型商業(yè)業(yè)態(tài)，從而在蕭山市場成交額超千億目標中發(fā)揮主力軍作用，為建設(shè)文明幸福新蕭山做出更大的貢獻。

回眸二十年，那些留在創(chuàng)業(yè)路上的求索、決斷、堅持和成就，如今已凝固成我們這座商貿(mào)之城的寶貴財富。

今天，當轉(zhuǎn)型升級的偉大實踐在蕭然大地啟動，讓我們再一次出發(fā)，以嶄新的姿態(tài)，匯入到奔涌向前的時代大潮之中，去創(chuàng)造新的商城傳奇。