在錢江南岸，蕭山區(qū)的新老城區(qū)交匯處，一直有一座大型商貿城蓬勃發(fā)展著，這就是蕭山商業(yè)城。蕭山商業(yè)城于1992年10月正式開業(yè)，經(jīng)20年的建設、培育、發(fā)展，全城現(xiàn)有經(jīng)營戶3400余家，從業(yè)人員3萬余人。2011年實現(xiàn)商品銷售額245億元，占據(jù)我區(qū)“百億市場”的龍頭地位，它在促進就業(yè)、涵養(yǎng)稅源、搞活流通、改善民生，帶動相關產(chǎn)業(yè)，振興一方經(jīng)濟，促進城市化進程等方面發(fā)揮出重要作用。
一、建設新城，展現(xiàn)精神
1991年，當時的蕭山市委、市政府決定在城東這片城郊洼地上，分三期建成一座現(xiàn)代化、次、強輻射的大型商城。1992年，商城人投資7000萬元，僅用了7個月的時間，就使首期工程7.2萬平方米樓群拔地而起，創(chuàng)下了全市建筑史上的“蕭山速度”。之后，二期、三期工程相繼建成開業(yè)。
商城人始終秉承發(fā)展的信念，以堅韌不撥的毅力，四處招商，開展興城隆市工作，特別邀請了田紀云副委員長題寫“蕭山商業(yè)城”城名，并在人民大會堂召開了招商發(fā)布會。通過創(chuàng)業(yè)者們的不懈努力，繼承者們的不斷開拓，到目前為止，商業(yè)城已形成了由建材、燈具窗簾、五金百貨、副食品、服裝等十六大市場和兩條街組成的大型市場集群，汽車市場因發(fā)展壯大于2002年搬遷至新世紀市場園區(qū)，2011年底銷售額突破了100億元。各類市場的營業(yè)房開業(yè)率達到了98%以上。蕭山商業(yè)城的建設和發(fā)展體現(xiàn)了蕭山人“勇立潮頭、敢為人先”的拼搏精神。
二、秉承信念，打造品牌
開業(yè)之初，蕭山商業(yè)城經(jīng)營的商品是從市場到市場，商品質量差、檔次低。對此，商業(yè)城的管理者們通過培育引導經(jīng)營者直接與名優(yōu)特商品的生產(chǎn)企業(yè)掛鉤、鼓勵名優(yōu)商品生產(chǎn)企業(yè)參與市場、組織經(jīng)營戶參加商品交易會引進商品等方法引導名優(yōu)商品入城，重塑商業(yè)城形象。隨著商業(yè)城的不斷發(fā)展，管理者們更加重視品牌建設，通過一系列的動作，不斷提高市場商品檔次和質量，鼓勵引進品牌或自創(chuàng)品牌，增強市場集聚和輻射功能，使得蕭山商業(yè)城的度不斷提升、競爭力不斷增強。
二十年來，盡管蕭山商業(yè)城的管理機構四度變遷，但每一屆領導班子始終堅定發(fā)展信念，在不同階段為商業(yè)城持續(xù)繁榮而努力耕耘。尤其是近年來，管委會領導班子明確目標，著力打造四大品牌：引進和自創(chuàng)商品品牌，維護和提升經(jīng)營品牌，凝練和完善管理服務品牌，樹立和宣傳大商城品牌，從而強化全城上下的品牌戰(zhàn)略意識，重塑商業(yè)城的品牌形象。
圍繞“四大品牌”建設目標，管委會每年定期召開品牌大戶、經(jīng)營戶座談會，共同商討品牌發(fā)展大計。全城經(jīng)營戶積極響應，轉變經(jīng)營理念，實施品牌戰(zhàn)略，由“大路貨”向品牌、名品轉變。目前商業(yè)城共有總經(jīng)銷、總代理品牌累計1000余只，極大地提升了商業(yè)城的經(jīng)營檔次。通過多年品牌運作，蕭山商業(yè)城已成為品牌，先后榮獲十強品牌市場、十大工業(yè)品綜合交易市場等榮譽。先后四次被評為省重點市場和省重點培育市場，蕭山商業(yè)城已成為蕭山面向的一張“金名片”。
三、攻堅克難，守護熱土
2007年7月，區(qū)政府調整了商業(yè)城的管理體制，明確了“以塊為主”的管理模式，賦予了蕭山商業(yè)城管委會新的職責和使命，形成了一系列對商業(yè)城發(fā)展產(chǎn)生深遠影響的重要決議。
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確指導下，在區(qū)商務局的統(tǒng)一領導下，在工商、公安、城管等職能部門的支持下，商業(yè)城調整了管理體系，理順了各方關系，完善了管理制度，創(chuàng)新了社會管理，經(jīng)受了各種考驗，取得了有目共睹的成績。管委會以“一年一主題，每年上臺階”的雄心和魄力，大刀闊斧地推進了綜合整治月，持之以恒地開展了“鞏固提升年”、“深化管理年”、“規(guī)范發(fā)展年”和“創(chuàng)新發(fā)展年”等活動，破解歷史遺留問題、緩解“交通兩難”痼疾和消防隱患，基本確保了全城整齊整潔、暢通有序和穩(wěn)定，使商業(yè)城的整體形象不斷提升。在管委會的統(tǒng)一協(xié)調下，市場管理不斷規(guī)范，服務體系不斷完善，各部門的大局觀念、經(jīng)營者的文明誠信意識不斷增強，上下“一盤棋”的思想越來越強，使商業(yè)城保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
四、搭建平臺，搞活經(jīng)濟
近年來，管委會通過創(chuàng)新管理舉措、完善服務平臺，不斷為城內經(jīng)營者的做大做強創(chuàng)造條件。通過促進會、個私協(xié)會等平臺，為經(jīng)營戶排憂解難；尤其是2008年以來，面對金融危機，蕭山商業(yè)城管委會迎難而上，積極應對，號召上下一心、抱團取暖，進一步增強全城凝聚力，使得商品成交額持續(xù)增長。
管委會還通過創(chuàng)建法律服務平臺、興辦擔保公司等，積極創(chuàng)優(yōu)經(jīng)營環(huán)境；通過舉辦購物節(jié)、展銷會、推介會、招商會等，努力營造消費氛圍；通過廣泛開展示范經(jīng)營戶、管理者等各類評先創(chuàng)優(yōu)活動，打造一支高素質的管理團隊和誠信文明的經(jīng)營團隊，為商業(yè)城的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
近幾年來，商業(yè)城各項經(jīng)濟指標連續(xù)穩(wěn)健增長，年均創(chuàng)稅收9000萬元左右。到2011年底，累計商品成交額超過2100億元，為做大做強我區(qū)市場產(chǎn)業(yè)，為蕭山經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。
經(jīng)過二十年的發(fā)展，許多經(jīng)營戶做大做強，發(fā)展形勢喜人�，F(xiàn)城內經(jīng)營戶年銷售額5000萬元以上的200余家，年銷售額1億以上的50余家。有50余戶形成了前店后廠的經(jīng)營模式，有20余家經(jīng)營戶因業(yè)務發(fā)展已跳出商業(yè)城范圍，走向全市、全省、甚至。商業(yè)城真正發(fā)揮了民營企業(yè)“孵化器”、“助推器”的作用，為商業(yè)城的發(fā)展積淀了深厚的底蘊。
放眼當今時代，經(jīng)濟格局和商貿發(fā)展日新月異，蕭山商業(yè)城今后的發(fā)展將圍繞“整合資源、轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的思路，一是加快各類市場資源向優(yōu)勢區(qū)域整合，從而提升全區(qū)市場的綜合實力和核心競爭力；二是以做精做專為原則，提升硬件設施，實現(xiàn)商品市場化、市場品牌化；三是培育一批特色市場，建立“產(chǎn)地銷”模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)窗口化。在發(fā)展戰(zhàn)略上，將按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施，先易后難，滾動提升”的原則，結合杭州火車南站的擴容建設和新興市場群的崛起，加快區(qū)域轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展的步伐，逐步打造與鐵路南站樞紐相配套的新型商業(yè)業(yè)態(tài)，為建設文明幸福新蕭山作出更大的貢獻。