為貫徹落實(shí)區(qū)商務(wù)局半年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真回顧上半年工作，研究部署下半年工作任務(wù)，7月12日下午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開(kāi)了上半年度工作會(huì)議。區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云通報(bào)了上半年工作開(kāi)展情況，部署了下半年工作任務(wù)。會(huì)議由管委會(huì)副主任李偉主持，管委會(huì)各科室、各部門(mén)和各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議首先傳達(dá)貫徹了全區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)半年度工作會(huì)議精神；各科室及部分市場(chǎng)負(fù)責(zé)人就上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)交流；會(huì)議還通報(bào)了上半年度市場(chǎng)考核情況、點(diǎn)評(píng)了市場(chǎng)“百日行動(dòng)”推進(jìn)工作情況；通報(bào)了食品與工商管理工作情況。

會(huì)議，蔣建云主任指出，上半年，管委會(huì)緊緊圍繞區(qū)商務(wù)局的工作部署，以“潔化序化、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為目標(biāo)，按照“創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)新工作舉措，營(yíng)造良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，具體表現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)。

一、抓轉(zhuǎn)型發(fā)展有起色。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，到兄弟市場(chǎng)考察學(xué)習(xí)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)定位上進(jìn)行了深入思考、調(diào)研論證，提出了一些新的想法，撰寫(xiě)了《關(guān)于加快蕭山市場(chǎng)資源整合推進(jìn)商業(yè)城轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議》、《關(guān)于對(duì)商業(yè)城轉(zhuǎn)型升級(jí)科學(xué)定位的設(shè)想》，供局領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是與新農(nóng)都建立了戰(zhàn)略合作意向，以整合市場(chǎng)資源，共謀發(fā)展途徑；三是生產(chǎn)資料市場(chǎng)轉(zhuǎn)型啟動(dòng)，推進(jìn)市場(chǎng)定位發(fā)展。

二、抓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)重結(jié)合。上半年，管委會(huì)結(jié)合購(gòu)物節(jié)開(kāi)展、結(jié)合清剿火患、百日行動(dòng)、生產(chǎn)月、消防專(zhuān)項(xiàng)整治、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治、大功率電器專(zhuān)項(xiàng)整治等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，推進(jìn)商業(yè)城各項(xiàng)工作，進(jìn)一步改善商業(yè)城市場(chǎng)環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)了暢通有序、整齊整潔、穩(wěn)定的目的。

三、抓日常管理不放松。以深化《細(xì)則》實(shí)施為抓手，抓好市場(chǎng)屋頂改造、噴淋系統(tǒng)改造、城市管理、路牌改造等工程。同時(shí)進(jìn)行長(zhǎng)效管理，使市場(chǎng)面貌煥然一新。

四、抓隊(duì)伍建設(shè)出成果。圍繞“三新四創(chuàng)五表率”目標(biāo)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，取得了不俗的成績(jī)。商業(yè)城管委會(huì)黨支部被區(qū)委評(píng)為學(xué)習(xí)型先進(jìn)織，商業(yè)城被評(píng)為杭州市清剿火患先進(jìn)集體，商業(yè)城消防隊(duì)被評(píng)為“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提升能力。注重教育培訓(xùn)，發(fā)揮傳幫帶作用，樹(shù)立先進(jìn)的榜樣作用，號(hào)召向先進(jìn)看齊，形成“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。二是舉賢薦能激發(fā)動(dòng)力。3月份對(duì)部分崗位進(jìn)行自薦上崗，通過(guò)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，選拔出了一批人才。三是效能建設(shè)保持活力。深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，拒絕“等、靠、要”，杜絕“慵、懶、散”，進(jìn)一步提升了工作效率，確保各項(xiàng)工作推進(jìn)。

為確保下半年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，抓出成效，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，蔣建云主任要求大家結(jié)合全區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)半年度工作會(huì)議精神，下好四個(gè)功夫。

一是貫徹落實(shí)局務(wù)會(huì)議精神要在抓轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫。重點(diǎn)是“三個(gè)應(yīng)對(duì)、二個(gè)謀求和一個(gè)貫徹理解”。三個(gè)應(yīng)對(duì)：即如何應(yīng)對(duì)火車(chē)南站擴(kuò)建對(duì)商業(yè)城帶來(lái)的影響；如何應(yīng)對(duì)新農(nóng)都開(kāi)業(yè)對(duì)商業(yè)城帶來(lái)的沖擊；如何應(yīng)對(duì)商業(yè)城自身系列隱患和瓶頸問(wèn)題。二個(gè)謀求：即如何謀求商業(yè)城的轉(zhuǎn)型升級(jí)；如何謀求本級(jí)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。一個(gè)貫徹理解：即如何貫徹理解好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神。

二是貫徹落實(shí)局務(wù)會(huì)議精神要在抓科學(xué)管理上下功夫。首先要依照《暫行規(guī)定》管好市場(chǎng)，深化《細(xì)則》推進(jìn)，創(chuàng)新管理的內(nèi)涵，繼續(xù)深化創(chuàng)新管理；要科學(xué)管理，避免走“不管”與“亂管”兩個(gè)極端。

三是貫徹落實(shí)局務(wù)會(huì)議精神要在抓穩(wěn)定上下功夫。消防仍然是當(dāng)前工作重的重中之重，在穩(wěn)定上要把握一個(gè)度，要強(qiáng)化管理。食品、治安工作也是重點(diǎn)，要及時(shí)化解矛盾，保障商業(yè)城穩(wěn)定。

四是貫徹落實(shí)局務(wù)會(huì)議精神要在抓隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要講團(tuán)結(jié)、講正氣。二是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，對(duì)市場(chǎng)管理員、機(jī)關(guān)辦公人員、部門(mén)人員進(jìn)行再教育、再培訓(xùn)。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不折不扣完成目標(biāo)任務(wù)。四是要加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，做好各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。