為推進商業(yè)城各項工作，6月4日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開月度工作會議，回顧5月份各項工作進展情況，安排布置6月份重點工作。管委會班子、促進會、全體黨員、部門主管及市場經理助理以上參加會議。

會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后，各分管領導作了6月份工作布置，裘海洪主任就近期工作精準開展提出四點要求：

一要做好商業(yè)城資產劃轉各項工作。當前商業(yè)城資產劃轉工作是重中之重。我們不僅要完成人、財、物的劃轉，還要做好生產、在建工程等各項管理工作的劃轉，確保從形式到內容都能夠落實到位。特別是要促使全體職工從思想意識上做好劃轉工作，要將工作重點逐漸從區(qū)商務局轉移到區(qū)城投集團上，推動國有資產做大做強。

二要做好“七一”期間黨建各項工作。要在制定商業(yè)城黨建系列活動方案的基礎上，給合市場實際工作，組織廣大黨員參加周末黨課，考察取經，并組織經營戶黨員、“紅色義工隊”開展全城義務大掃除活動等，確保黨建工作有聲有色。

三要做好生產各項工作。今年6月是我國第17個生產月。我們要進一步做好生產工作，落實整改區(qū)消防大隊提出的隱患問題，繼續(xù)做好“四聯(lián)三防”工作，深入排查各市場內電氣線路、倉庫、樓道等薄弱區(qū)域的隱患；要進一步抓好教育培訓，切實提高意識，正確引導經營戶對各類隱患的整改工作；要進一步加強閉店及下班期間的市場隱患檢查工作，強化管委會總值班督查、消防隊巡查、市場自查，做到日有檢查、周有督查、月有巡查、季有排查，時間把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四要做好市場服務提升各項工作。興城隆市決定商業(yè)城的持續(xù)繁榮發(fā)展，全城上下都要始終牢記，全心全意為市場經營戶服務才是我們的立身之本。要在做好市場日常管理工作的同時，關注城內每一位經營戶的批銷情況及經營業(yè)績；要圍繞招商引優(yōu)工作，各科室、部門、市場要主動出擊，與鎮(zhèn)街、平臺對接，把區(qū)內外的優(yōu)質客商引進來；要堅持問題導向，堅持整體推進和重點突破相結合的原則，精準發(fā)力，為商業(yè)城的高質量發(fā)展綜合施策，確保時間過半，任務過半，力爭超額完成。