7月9日上午，北京新發(fā)地農副產品批發(fā)市場在股份三樓會議室召開2018年第二季度中高層管理干部會議，市場副董事長楊洪凱、總經理張月琳、中心常務副總經理顧兆學、股份常務副總經理許春航、工會李敏榮、委員會主任趙躍升、副總經理邢孟玉出席會議，中高層管理人員參加會議，會議由股份辦公室主任楊攀主持。

會上，收費系統(tǒng)、委員會、防火辦公室、交易區(qū)評選小組分別匯報了第二季度重點工作及日常檢查情況；

部分工作成績突出的經營區(qū)及部門負責人分別匯報了第二季度工作情況；

工會李敏榮安排部動員暑期慰問基層員工和商戶工作。

市場中心常務副總經理顧兆學針對各部門的匯報情況，提出幾點要求：

1、被查出問題的各部門要積極進行整改，及時糾正違紀行為。查出問題的相關部門，截止到2018年7月15日，上交處理意見兩份，一份上交市場領導，一份上交委員會。

2、財務部門要及時清理欠款現象，不得拖延。

3、打卡設置規(guī)定為職工離工作地點近，而非離家近，人力資源部和財務室要嚴格按照公司規(guī)章制度，堅持原則，凡是需要調整打卡地點的職員，必須上報領導批準才可調整。

4、善待商戶，商戶需要各部門解決問題時，各部門應立即辦理解決，不得推辭。

總經理張月琳針對下一步工作進行了如下部署：

一、委員會

1、委員會日后的檢查工作情況時間上報總經理，時間進行整頓整改，各部門必須積極配合委員會的監(jiān)督與檢查。

2、委員會要地對各部門進行檢查，尤其對交易區(qū)各方面的問題進行無死角檢查。

二、違建、路面、充電及電路問題

1、各部門內嚴禁再有違章建筑。

2、全市場需要維修的路面盡快進行修理。

3、各部門要加強充電管理，加強檢查和指導，及時發(fā)現火情并做好處置工作。

4、各部門如有電路問題，及時聯系電工或者邢孟玉進行修理整改。

三、收費系統(tǒng)

1、收費系統(tǒng)人員收費速度過慢，需要加強提高速度。

2、研究門口收費系統(tǒng)問題，提高幾個大門的進出口速度。

，副董事長楊洪凱發(fā)表重要講話，強調了提高崗位責任心和樹立主人翁意識對我們在工作中邁上一個新臺階的重要意義和積極作用，同時也給我們提出了寶貴意見和具體要求。