京深海鮮市場(chǎng)是北京市乃至華北地區(qū)規(guī)模的一級(jí)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，擁有經(jīng)營商戶900多家，各類從業(yè)人員近萬人，日均交易車輛約3000輛，具有流動(dòng)人口廣、隱患多、交通疏導(dǎo)難的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，管理難度之大，可想而知。

自2006年1月市場(chǎng)正式開業(yè)，熙熙攘攘的人群中，車水馬龍的景象里，時(shí)刻穿梭著軍綠色的影子，這就是，市場(chǎng)管理部的隊(duì)員，由50名部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人組成，擔(dān)負(fù)著京深海鮮市場(chǎng)治安、消防、交通、交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作。這里本不是營盤，自從有了這支隊(duì)伍，每天的24小時(shí)成了具有特殊意義的陣地，日復(fù)一日，年復(fù)一年。我們還有一個(gè)響亮的名字，大紅門街道民兵連，并納入豐臺(tái)區(qū)民兵預(yù)備役編制。

我們是市場(chǎng)的防火墻。消防檢查時(shí)，從每一根電線的新舊到每一個(gè)滅火器的有效期都仔細(xì)查看，對(duì)容易引發(fā)事故的各類違禁電器，都依規(guī)查處，絕不漏過一個(gè)隱患。當(dāng)遇到火情火險(xiǎn)時(shí)，更是奮不顧身，記得在2011年的一天晚上，市場(chǎng)外圍餐廳因煤氣軟管破損引發(fā)火情，管理部執(zhí)勤隊(duì)員接到報(bào)警后，立即攜帶工具趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，煤氣罐周邊可燃物已經(jīng)有一部分燃燒了起來，先后幾次撲滅后又復(fù)燃，時(shí)間就是生命，在這危機(jī)時(shí)刻，帶班班長趙修旺奮不顧身沖進(jìn)火場(chǎng)，將正在燃燒的煤氣罐拎出火場(chǎng)外并撲滅，由于撲救及時(shí)，處置得當(dāng)，火險(xiǎn)未造成大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，將影響降低到了小化。2014年北京APEC會(huì)議期間，市場(chǎng)附近，1名不法分子尋釁滋事，經(jīng)警務(wù)人員勸阻無果，逃至市場(chǎng)內(nèi)，警務(wù)人員緊追處置，不法分子極力反抗，因自身身體原因，倒地不起，并引來大量人員圍觀，事態(tài)發(fā)展不可預(yù)測(cè)，市場(chǎng)管理部執(zhí)勤班長及時(shí)聯(lián)系派出所報(bào)告情況，并迅速召集在崗隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，休息的隊(duì)員也聞?dòng)嵹s到，手拉手組成人墻，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。不久之后，其他警務(wù)人員趕到，勸返圍觀人員，并聯(lián)系救護(hù)車輛帶走當(dāng)事人。市場(chǎng)管理部隊(duì)員的有效處置，避免了群體事件的發(fā)生。

我們是經(jīng)營管理的主力軍。市場(chǎng)的停車和交通一直是老大難問題，特別是節(jié)假日，為了讓場(chǎng)內(nèi)的每輛車都順暢通行，我們每天都要在自己的崗位上不知走多少遍。為了讓消費(fèi)者放心購物，我們推行“公平秤”監(jiān)管制度，引導(dǎo)商戶誠信經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊以次充好、缺斤短兩等違規(guī)行為，提高企業(yè)信譽(yù)，打造良好的經(jīng)營環(huán)境和購物環(huán)境，構(gòu)建市場(chǎng)、商戶和消費(fèi)者三方互動(dòng)的發(fā)展平臺(tái)。