當牧場的奶牛也都擁有“身份證”——自出生之日就戴上的電子“耳環(huán)”,每天的活動量、產(chǎn)奶量、食欲、睡眠就都得以記錄存檔,管理員可以隨時發(fā)現(xiàn)奶牛的健康問題并解決,以優(yōu)質(zhì)奶源的供應(yīng)。
當牧場的奶牛也都擁有“身份證”——自出生之日就戴上的電子“耳環(huán)”,每天的活動量、產(chǎn)奶量、食欲、睡眠就都得以記錄存檔,管理員可以隨時發(fā)現(xiàn)奶牛的健康問題并解決,以優(yōu)質(zhì)奶源的供應(yīng)。
這是上個世紀50年代,僅有95戶養(yǎng)牛專業(yè)戶的呼市回民區(qū)合作奶牛場(伊利前身)無法想象的。六十多年后,它已成為伊利現(xiàn)代化牧場中的平常光景。
從彼時1160頭奶牛,日產(chǎn)奶700公斤,到如今每年服務(wù)中國13億消費者,銷售370億份產(chǎn)品,伊利成為中國乳業(yè)舉足輕重的龍頭企業(yè),這個過程離不開數(shù)字化路上的堅守。如今,伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入新階段,構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)成為集團業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
市場變化不息、企業(yè)發(fā)展不止。當競爭環(huán)境無法預(yù)測時,零售品牌如何尋求新的增長?
京東與伊利用實踐,搶先一步回答了這個問題;蛟S我們能從中,獲得中國零售品牌發(fā)展的一些參考。
一年前,依托京東云數(shù)智供應(yīng)鏈能力,伊利與京東一起,在電商、隱私計算、智慧牧場、智能服務(wù)、倉儲物流和新一代國家人工智能平臺等多個領(lǐng)域深入合作。一年后,數(shù)智技術(shù)得以在這些場景落地生根,開枝散葉。
伊利敕勒川精品奶源基地內(nèi)的轉(zhuǎn)盤式擠奶設(shè)備
全智能無人擠奶機器人、飼喂機器人、推料機器人各司其職;牧場運營管理系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,全牧場、全天候監(jiān)控牧場各個環(huán)節(jié),對牛舍溫度、濕度、光照自動調(diào)節(jié);智慧牧場系統(tǒng)可以實時掌握奶牛的產(chǎn)奶量、采食量、運動量及健康情況,精準掌握奶牛全生命周期。
這是伊利全國眾多個智慧牧場一瞥。從一杯牛奶誕生之前——奶牛養(yǎng)殖開始,伊利就開啟了多個環(huán)節(jié)的數(shù)智化改造。