就業(yè)是民生之本，穩(wěn)就業(yè)就是穩(wěn)民生。2022年政府工作報(bào)告提出要“強(qiáng)化就業(yè)優(yōu)先政策”，“各地都要千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)”。企業(yè)作為市場(chǎng)的主體之一，承擔(dān)著就業(yè)的重要社會(huì)責(zé)任，不同行業(yè)的企業(yè)用不同的方式貢獻(xiàn)著各自的力量。

3月30日，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛簽發(fā)了第11個(gè)“春雨計(jì)劃”，決定繼續(xù)給員工漲薪，這已經(jīng)是伊利第17年為員工漲薪。在潘剛“凝聚人、發(fā)展人、成就人”的人才理念指引下，伊利不斷升級(jí)“春雨計(jì)劃”，為員工提供的溫暖關(guān)愛：持續(xù)為員工漲薪，共享發(fā)展成果；為員工打造開放、創(chuàng)新、尊重的工作環(huán)境；強(qiáng)化培訓(xùn)，打開晉升通道……各項(xiàng)關(guān)愛員工舉措踐行著伊利“員工價(jià)值”目標(biāo)，這讓每一個(gè)為追求奮斗的伊利人都能感受到踏實(shí)和溫暖。

據(jù)了解，伊利推出的“春雨計(jì)劃”從員工發(fā)展、績(jī)效管理、身心健康等方面提供保障，員工關(guān)愛舉措早已與企業(yè)發(fā)展融為一體。正如潘剛所言：“企業(yè)能夠快速發(fā)展，員工是大的功臣。各級(jí)管理人員一定要時(shí)刻把員工放在心上，感恩和善待我們的員工，全力推動(dòng)春雨計(jì)劃落地，讓所有伊利人在春雨滋潤(rùn)下，工作更有勁頭，生活更有奔頭！”

“讓每個(gè)員工的生活都更有奔頭”是潘剛的樸實(shí)愿望，每年升級(jí)的“春雨計(jì)劃”也讓員工倍感溫暖。除了17年連續(xù)漲薪，伊利還設(shè)立了上百個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)員工動(dòng)力。僅2021年向員工發(fā)放的各項(xiàng)激勵(lì)金額就超12億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，伊利的福利待遇達(dá)40余項(xiàng)，其中法定福利項(xiàng)目占15％，非法定福利項(xiàng)目占85％。

伊利從激勵(lì)和認(rèn)可兩個(gè)維度，落地優(yōu)化后的薪酬績(jī)效管理機(jī)制，高度尊重員工的勞動(dòng)，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，推動(dòng)員工共富。

在提升員工價(jià)值回報(bào)的同時(shí)，伊利也將員工健康安全放到各項(xiàng)工作的首位。例如，針對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素，采取有效的控制措施，通過隔音降噪、控制人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)溫度、改進(jìn)人機(jī)環(huán)境等舉措，讓員工始終處在良好的工作環(huán)境中。面對(duì)疫情，伊利不僅為所有員工投�！耙馔鈧﹄U(xiǎn)”，還特別成立“伊心關(guān)愛”項(xiàng)目，在疫情期間為全員開通“伊心關(guān)愛”熱線，幫助員工建立陽(yáng)光心態(tài)，免受疫情的不利影響，保護(hù)員工的身心安全和健康。在員工平等雇傭和權(quán)益保護(hù)方面，

作為中國(guó)乳業(yè)龍頭企業(yè)，伊利堅(jiān)持“以人為本”，凝聚不同文化背景、有創(chuàng)造力、行動(dòng)力強(qiáng)的進(jìn)取者，持續(xù)從員工發(fā)展、績(jī)效管理、身心健康等方面為員工提供保障，提高員工的獲得感、幸福感和歸屬感。伊利為行業(yè)樹立了穩(wěn)就業(yè)標(biāo)桿，也為中國(guó)乳業(yè)振興發(fā)展貢獻(xiàn)著堅(jiān)實(shí)的人才力量。