伊利集團董事長潘剛作為行業(yè)代表參加座談會。在座談會上，潘剛從奶業(yè)龍頭企業(yè)的實踐出發(fā)，總結了近年來在振興中國奶業(yè)，引領行業(yè)發(fā)展方面積累的經(jīng)驗。

潘剛認為，現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展需要“創(chuàng)造引力、發(fā)揮動力、攜手聚力”。大型農業(yè)龍頭企業(yè)就是要想在前面，走在前面，發(fā)揮基礎性、引領性、戰(zhàn)略性作用。奶業(yè)作為農業(yè)現(xiàn)代化的標志性產業(yè)，在振興發(fā)展的過程中取得了豐碩成果。作為奶業(yè)龍頭企業(yè)的伊利，在實踐中摸索出一條“創(chuàng)模式、搞創(chuàng)新、強賦能”的發(fā)展道路，推動全產業(yè)鏈發(fā)展形成合力。此外，伊利還特別關注上游產業(yè)發(fā)展，讓農牧民分享更多產業(yè)利潤效益，幫助奶農脫貧致富、提高收入，與他們形成利益共同體，共同推動農業(yè)現(xiàn)代化進程。

探索產業(yè)集群，為奶業(yè)振興創(chuàng)造引力

作為亞洲乳業(yè)龍頭，伊利一直在積極探索奶產業(yè)集群模式，在多個地區(qū)構建現(xiàn)代化奶產業(yè)集群。產業(yè)集群圍繞核心工廠、奶源基地、配套產業(yè)三大要素打造乳制品全產業(yè)鏈，帶動區(qū)域經(jīng)濟資源要素的整合與創(chuàng)新，形成集群優(yōu)勢。

目前，伊利在遼寧、吉林、黑龍江、天津、北京、內蒙古、廣東等20多個地區(qū)構建起多個現(xiàn)代化奶產業(yè)集群。這些產業(yè)集群圍繞核心工廠、奶源基地、配套產業(yè)等要素打造乳制品全產業(yè)鏈，帶動區(qū)域經(jīng)濟資源的整合，形成顯著的集群優(yōu)勢。僅內蒙古地區(qū)，2020年在八個盟市落地了八個大型產業(yè)集群項目，其中在呼和浩特開建的“伊利現(xiàn)代智慧健康谷”核心區(qū)項目將直接帶動30至50個大型牧場建設，實現(xiàn)種養(yǎng)加等產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展。

奶業(yè)產業(yè)鏈橫跨產業(yè)農牧業(yè)、第二產業(yè)制造業(yè)及第三產業(yè)商貿流通行業(yè)，涉及產業(yè)面較廣。乳業(yè)也要健全聯(lián)結機制，這樣才能更好地發(fā)揮對農戶發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的帶動作用。

在這方面，伊利通過與農牧民在技術、金融、產業(yè)、風險等方面的“四個聯(lián)結”有效解決奶農面臨的各類問題，對其他上下游合作伙伴也提供幫助、合作共贏，解決農牧民面臨的技術弱、融資難、風險大、轉型慢等實際困難，逐步形成了奶農、供應商、經(jīng)銷商良性互動的生態(tài)圈。

2014年至今，伊利幫助合作牧場的奶牛日單產水平整體提升突破8公斤，全國范圍內發(fā)放奶款近1300億元。截至2020年7月31日，伊利累計為6819戶產業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持，累計融資金額為579億元。

“授人以魚不如授人以漁”，伊利構建的農牧民利益聯(lián)結機制，不僅持續(xù)帶動奶農致富增收，還為乳業(yè)行業(yè)提供了一套穩(wěn)就業(yè)保民生的科學方法，為促進我國經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻力量。

進行全球集智，依靠不斷創(chuàng)新發(fā)揮動力

龍頭企在加快推進農業(yè)現(xiàn)代化中肩負著重要責任，強化科技創(chuàng)新也成為我國實施奶業(yè)振興的重要舉措。特別是面對消費升級的趨勢，要滿足消費者多元化的需求，就要依靠創(chuàng)新發(fā)揮動力。

潘剛強調，奶業(yè)振興要堅持創(chuàng)新驅動，用創(chuàng)新點燃奶業(yè)發(fā)展的新引擎。在此過程中，要加強與全球機構的合作，進行全球集智，打造全球智慧鏈。

近年來，伊利緊緊圍繞國際乳業(yè)研發(fā)的重點領域，布設了覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡，把創(chuàng)新中心建到了荷蘭、新西蘭、日本……通過與全球科研機構開展全產業(yè)鏈創(chuàng)新合作。截至2019年，伊利全球專利申請總數(shù)、發(fā)明申請總量位列世界乳業(yè)第三，成為引領奶業(yè)振興的創(chuàng)新高地。

科技創(chuàng)新是農業(yè)現(xiàn)代化的動力，伊利運用創(chuàng)新理念不斷提升乳制品的“科技含金量”，通過創(chuàng)新引領奶業(yè)振興，在提升產業(yè)科技水平的同時培養(yǎng)專業(yè)人才，為中國農業(yè)現(xiàn)代化轉型提供了成型的創(chuàng)新模式。

強化上游賦能，為奶業(yè)發(fā)展攜手聚力

推動奶業(yè)振興，要筑牢產業(yè)鏈上游這一根基。但從目前來看，飼草種植、良種培育、單產提升等上游環(huán)節(jié)，已成為奶業(yè)振興亟待克服的瓶頸。

潘剛表示，龍頭乳企在技術、資金等方面有明顯優(yōu)勢，要通過多方位的幫扶措施，克服發(fā)展瓶頸，積極為上游賦能，打好奶業(yè)振興的深厚地基。這些年，伊利不斷加大各方面的投入，支持上游牧場發(fā)展，為奶業(yè)振興攜手聚力。

伊利通過推出獎勵政策，鼓勵養(yǎng)殖戶向種養(yǎng)一體化發(fā)展，年均帶動全國約270多萬畝優(yōu)質青貯玉米的種植與銷售；通過開展技術培訓，進行“嵌入式服務”，提升農牧民的管理水平、養(yǎng)殖技術，幫助牧場降成本，提單產；在種群建設方面，伊利通過融資支持、發(fā)放獎勵等措施，支持合作牧場引進和繁育良種奶牛，開展“奶牛品質升級工程”。據(jù)統(tǒng)計，每年伊利投入超過50億元，來支持上游牧場的發(fā)展。

增加農牧民收入，不僅影響著他們生活水平的提高,還直接關系到農村牧區(qū)市場的發(fā)展。伊利在助力奶業(yè)振興的同時，還把奶業(yè)振興與精準扶貧有機結合，圍繞“黨建引領、產業(yè)帶動、精準發(fā)力、全面脫貧”十六字方針，以黨建工作引領扶貧工作，結合貧困地區(qū)的產業(yè)特征，通過發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)帶動貧困群眾脫貧。

如內蒙古養(yǎng)殖戶邊俊峰，伊利十幾年間為他提供了5300多萬元支持資金，數(shù)千次的技術支持和培訓。如今，當初只有7頭牛的小合作社變成了有三四千頭牛的現(xiàn)代化牧場。在產業(yè)集群協(xié)同發(fā)展過程中 ，伊利帶動500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。

奶業(yè)振興是福惠民生的大事業(yè)，也是一項系統(tǒng)復雜的大工程，需要全社會群策群力，共同推進。此次座談會總結發(fā)展經(jīng)驗，廣泛聽取意見，為奶業(yè)振興進一步集聚了勢能。未來，伊利將繼續(xù)發(fā)揮產業(yè)鏈中流砥柱的作用，以更大的作為推動奶業(yè)振興。

來源：伊利公眾號